Um Product Owner que possui o produto em nome da empresa faz parte de uma equipe Scrum . No entanto, um Product Owner não tem autoridade sobre outros membros da equipe, assim como o Scrum Master . Um Product Owner é responsável por cuidar de um produto por um longo período de tempo e é responsável por alcançar o sucesso do produto. Como proprietário do produto, você deve interagir diretamente com os clientes e usuários, a equipe de desenvolvimento e outras partes interessadas importantes, como mostra a imagem abaixo.
Os proprietários de produtos adoram o scrum pelos seguintes motivos:
- Desenvolvimento e negócios agora estão alinhados e responsabilizados como uma única unidade, em vez de estarem em desacordo como nas metodologias históricas.
- Cronogramas e custos são previstos empiricamente e você tem clareza diária sobre o progresso. Após cada sprint, os proprietários de produtos sabem que terão os itens de prioridade mais alta em pleno funcionamento e prontos para entrega.
- O feedback do cliente é precoce e contínuo.
- A medição tangível mais precoce possível do ROI está disponível, ou seja, após cada sprint.
- Suporte sistemático às necessidades de negócios em constante mudança, permitindo assim flexibilidade contínua para se adaptar às realidades do mercado.
- Redução do desperdício de produtos e processos por meio da ênfase no desenvolvimento priorizado de produtos sobre o desenvolvimento de artefatos de processo (geralmente documentos).
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