«Приветствуйте меняющиеся требования, даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы используют изменения для конкурентного преимущества клиента».

Следующий принцип делает упор на создании среды, в которой изменения ожидаются и приветствуются, а не жестко контролируются и ограничиваются; но, конечно, это не означает, что проект полностью бесконтрольный. Существует множество способов эффективного и совместного управления изменениями на основе партнерства с клиентом. Важно, чтобы команда проекта и заказчик заранее пришли к взаимному пониманию того, как будут управляться изменения.

Рекомендуемые справочники по Agile и Scrum