«Поставляйте работающее программное обеспечение часто, от пары недель до пары месяцев, отдавая предпочтение более коротким временным рамкам».

Следующий принцип подчеркивает использование итеративного подхода для разбиения проекта на очень маленькие этапы, называемые спринтами или итерациями, которые обычно занимают от двух до четырех недель. Есть несколько причин, почему это имеет большой смысл:

1. Все процессы гибкой разработки, такие как Scrum, основаны на постоянном совершенствовании. Вместо жестко определенного процесса, который никогда не меняется, ожидается, что команда применит эмпирический подход, чтобы узнать, что работает, а что нет, по ходу проекта и вносить коррективы по мере необходимости. Если проект разбит на очень короткие этапы и обучение происходит в конце каждого этапа, обучение и непрерывное совершенствование могут происходить гораздо быстрее. Популярная аджайл-мантра звучит так: «Ошибайся рано, ошибайся часто». Другими словами, во многих случаях лучше попробовать что-то быстро, извлечь из этого уроки и внести коррективы, чем тратить все время, которое может потребоваться для разработки подхода, который сработает безупречно с первого раза.
2. 2. Люди работают более продуктивно, если у них есть короткие временные рамки для выполнения задач. Если все сделано правильно, команда развивает ритм и темп, которые очень эффективны для быстрого и эффективного выполнения определенных приращений работы, подобно производственной сборочной линии.

Рекомендуемые статьи по Agile и Scrum