«Самый эффективный и действенный метод передачи информации команде проекта и внутри нее — беседа лицом к лицу».

Следующий принцип делает упор на беседу лицом к лицу. Это еще одно утверждение, которое вы должны воспринимать не как абсолютное, а как относительное. В распределенных командах не всегда возможно общаться лицом к лицу, но, безусловно, желательно, если это возможно.

Это утверждение также не означает, что единственной формой общения является прямое общение лицом к лицу. Это реакция на историю водопадных проектов, которые в значительной степени полагались на задокументированные требования как на способ коммуникации. Существует множество способов передачи информации в различных формах, и вам необходимо выбрать оптимальное сочетание для конкретной ситуации. Правильное сочетание будет зависеть от ряда факторов, включая объем и сложность проекта, а также распределение команды, работающей над проектом.

Рекомендуемые статьи по Agile и Scrum