Изучайте одну новую вещь каждый день
Как Т-образные, так и Y-образные диаграммы помогают графически организовать и записать идеи, чувства и информацию, одновременно определяя и фокусируясь на том, что учителя / учащиеся уже знают, понимают, ценят и могут сделать. Они позволяют учащимся / учителям / преподавателям сравнивать и сопоставлять идеи, чувства и информацию в различных контекстах.
Продолжить чтение
Диаграмма взаимосвязей — это визуальное отображение, которое показывает причинно-следственные связи между сложными, многовариантными проблемами или желаемыми результатами. С помощью взаимосвязей вы можете лучше проанализировать причинно-следственные связи, существующие между всеми факторами сложной ситуации.
Продолжить чтение
Диаграмма шестиугольной архитектуры — это архитектурный паттерн, используемый при проектировании программного обеспечения и направленный на создание свободно связанных компонентов приложения. Этот подход является альтернативой традиционной многоуровневой архитектуре. Это одна из многих форм DDD (Domain Driven Design Architecture).
Продолжить чтение
Акроним SIPOC расшифровывается как «Поставщики», «Входы», «Процесс», «Выходы» и «Клиент». Использование информации из этих пяти областей создает карту процесса, которая дает высокоуровневый обзор проекта «Шесть сигм». Чтобы создать диаграмму SIPOC, необходимо указать пять основных видов деятельности процесса и определить потенциальных поставщиков, входы, выходы и клиентов.
Продолжить чтение
Y-схема — это график, состоящий из трех частей, который может помочь организовать понимание предмета, записав и/или нарисовав его внешний вид, ощущение и звучание. (1) На что это похоже? (2) На что это похоже на ощупь? (3) На что похож звук?
Продолжить чтение
Картирование потока создания ценности — это метод выявления и устранения отходов процесса. Это особый вид диаграммы потоков, в которой используются символы, называемые «бережливым языком», для описания и улучшения потоков инвентаря и информации. Это помогает нам предоставлять клиентам наилучшую ценность через полный процесс создания ценности и минимизировать отходы.
Продолжить чтение
Диаграмма PERT — это сокращение от (Program Evaluation and Review Technique). Диаграмма PERT — это инструмент управления проектом, используемый для планирования, организации и координации задач в рамках проекта. По сути, это метод анализа задач, связанных с выполнением данного проекта, особенно времени, необходимого для выполнения каждой задачи, и определения минимального времени, необходимого для завершения всего проекта.
Продолжить чтение
Самоуправляемая команда — это группа сотрудников, которые отвечают за все или большинство аспектов производства продукта или услуги. Самоуправляемая команда — это основная единица новой горизонтальной организации. Самоуправляемые команды являются переростком более раннего командного подхода.
Продолжить чтение
Спринт — это одна временная итерация непрерывного цикла разработки. В течение спринта команда должна выполнить запланированный объем работы и подготовить его к рассмотрению. Проекты Scrum разбиваются на небольшие и последовательные временные интервалы, называемые спринтами. Они могут быть короткими, до нескольких дней, и обычно не превышают 3-4 недель.
Продолжить чтение
«Кросс-функциональные команды обладают всеми компетенциями, необходимыми для выполнения работы, не завися от других людей, не входящих в команду» — Scrum Guide. В отличие от подхода компонентной команды, кросс-функциональные команды — это группы, состоящие из людей из разных функциональных областей компании. - Она должна быть сформирована не только из технических специалистов (Back-end, Front-end разработчиков, QA инженеров и т.д.), но и состоять из таких членов, как бизнес-аналитики, специалисты по маркетингу и UX или все остальные, принимающие активное участие в проекте.
Продолжить чтение