Scrum — это не только один из наиболее широко используемых методов разработки программного обеспечения в мире agile, но и одна из самых популярных сред.
История метода Scrum начинается в 1986 году. В том же году два японских бизнес-эксперта ввели этот термин в контексте разработки продукта. Хиротака Такеучи и Икуджиро Нонака опубликовали статью «Новая игра по разработке новых продуктов» (двойное «Новый» действительно является частью названия) в Harvard Business Review . Авторы описали новый подход к разработке коммерческих продуктов, который повысит скорость и гибкость. Их вдохновение пришло из тематических исследований производственных фирм в автомобильной, фотокопировальной и полиграфической промышленности.
Что такое Scrum, а что нет?
- На высоком уровне Scrum легковесен и прост для понимания, но когда вы углубитесь в него, вы обнаружите, что его трудно освоить.
- Scrum — это фреймворк или модель; это не процесс.
- Scrum не говорит вам, как что-то делать, он говорит вам, что нужно сделать, и позволяет понять, как это сделать.
- Чтобы сделать это еще более запутанным, Scrum не буквален; вы должны изменить то, что он говорит, чтобы соответствовать вашим обстоятельствам.
- Scrum — хорошо сбалансированный фреймворк, все его части необходимы для того, чтобы быть эффективным.
Краткая история Скрама
Скрам зародился на производстве в 1986 году и впоследствии распространился на индустрию разработки программного обеспечения как гибкая методология, противостоящая устоявшимся процессам управления проектами в стиле водопада.
Джефф Сазерленд инициировал первый проект Scrum в 1993 году. Сазерленд, работая с Кеном Швабером, разработал Scrum как формальный процесс в 1995 году. В 2001 году Сазерленд и Швабер вместе с несколькими пионерами гибкого мышления собрались на горнолыжном курорте в Юте, чтобы оценить общие черты. в гибких методах. Agile Manifesto был создан на основе консенсуса этой группы.