Модель управления изменениями Левина представляет собой основу для помощи в организационных изменениях, которая разделена на три этапа, которые влекут за собой:
- Размораживание — создайте ощущение, что необходимы изменения
- Изменение — переход к новому желаемому уровню поведения.
- Повторное замораживание — закрепите новое поведение как норму.
3-шаговый шаблон изменений Левина и инструкция
Модель Левина довольно очевидна в том смысле, что это самая простая модель. Это упрощает планирование, особенно в организациях, не привыкших к техническим математическим моделям. Он до сих пор широко используется и служит основой для многих современных моделей изменений.
Your healthcare team will track your cancer and side effects throughout the course of treatment buy priligy
услуги спецоценка условий труда процедура проведения специальной оценки условий труда