Модель управления изменениями Левина представляет собой основу для помощи в организационных изменениях, которая разделена на три этапа, которые влекут за собой:

- Размораживание — создайте ощущение, что необходимы изменения
- Изменение — переход к новому желаемому уровню поведения.
- Повторное замораживание — закрепите новое поведение как норму.
3-шаговый шаблон изменений Левина и инструкция
Модель Левина довольно очевидна в том смысле, что это самая простая модель. Это упрощает планирование, особенно в организациях, не привыкших к техническим математическим моделям. Он до сих пор широко используется и служит основой для многих современных моделей изменений.

Представьте свой анализ изменений Левина с помощью онлайн-инфографики






Эта статья также доступна на Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文