Подробное руководство по модели изменений Левина

Модель управления изменениями Левина  представляет собой основу для помощи в организационных изменениях, которая разделена на три этапа, которые  влекут за собой:

  1. Размораживание  — создайте ощущение, что необходимы изменения
  2. Изменение  — переход к новому желаемому уровню поведения.
  3. Повторное замораживание  — закрепите новое поведение как норму.

3-шаговый шаблон изменений Левина и инструкция

Модель Левина довольно очевидна в том смысле, что это самая простая модель. Это упрощает планирование, особенно в организациях, не привыкших к техническим математическим моделям. Он до сих пор широко используется и служит основой для многих современных моделей изменений.

Представьте свой анализ изменений Левина с помощью онлайн-инфографики

Эта статья также доступна на Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文

Оставить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *