vpleanda, Author at Кибермедиана - Страница 13 из 28

3 марта, 2022 vpleanda

Стратегическое планирование со стратегической картой и картой сбалансированных показателей

Карта стратегии, разработанная Робертом С. Капланом и Дэвидом П. Нортоном как часть их системы сбалансированных показателей для стратегического планирования и управления. Карта стратегии — это визуальное представление общих целей компании и их взаимосвязи друг с другом на одной странице.

3 марта, 2022 vpleanda

Шаблон бизнес-модели — учитесь на примерах с помощью бесплатного онлайн-приложения

Business Model Canvas — это шаблон стратегического и бизнес-управления для разработки новых или документирования существующих бизнес-моделей. Это визуальная схема с элементами, описывающими ценностное предложение фирмы или продукта, инфраструктуру, клиентов и финансы.

3 марта, 2022 vpleanda

Что такое LeSS Framework? Scrum против LeSS Basic против LeSS Huge

LeSS — это легкая Agile-система для масштабирования Scrum на более чем одну команду. В 2005 году Бас Водде и Крейг Ларман разработали структуру LeSS после использования принципов и правил Scrum в крупномасштабных проектах. Их целью было успешно развивать крупномасштабные проекты, оставаясь при этом в рамках ограничений Scrum.

3 марта, 2022 vpleanda

Как создать план внедрения DMAIC?

DMAIC относится к стратегии качества, основанной на данных, для улучшения процессов и является неотъемлемой частью инициативы компании «Шесть сигм качества». DMAIC — это аббревиатура пяти взаимосвязанных этапов: Определить, Измерить, Проанализировать, Улучшить и Контролировать. Все этапы процесса DMAIC являются обязательными и всегда выполняются в определенном порядке.

3 марта, 2022 vpleanda

Ваша Agile-команда: слишком большая или слишком маленькая?

Большинство учебных курсов по Agile и Scrum ссылаются на правило 7 +/- 2, то есть команды Agile или Scrum должны состоять из 5-9 человек. Энтузиасты Scrum могут вспомнить, что в руководстве по Scrum говорится, что Scrum-команды не должны быть меньше 3 или больше 9. Откуда взялось это правило большого пальца и почему?

3 марта, 2022 vpleanda

Интеграция диаграммы PERT с ролями RACI в диспетчер задач

Сегодня я хотел бы использовать Visual Paradigm для демонстрации того, как выполнить планирование задач для членов команды, которые займут роли RACI, и эти задачи в расширенной диаграмме PERT могут быть автоматически назначены автоматизированному менеджеру задач под названием «Tasifier» для управления проектом. Традиционная диаграмма PERT — это инструмент управления проектом, используемый для планирования, организации и координации задач в рамках проекта. Улучшенный инструмент PERT-диаграммы добавляет четыре дополнительные функции для интеграции с различными строительными блоками Visual Paradigm. Все это можно сделать в усовершенствованном моделировщике PERT-диаграмм.

3 марта, 2022 vpleanda

Мощный бесплатный инструмент для стартапов: онлайн-приложения на основе форм без программирования

Согласно исследованию компании Deloitte, «цифровые продвинутые малые предприятия» получали больший доход на одного сотрудника и чаще создавали рабочие места. Правда в том, что те, кто не использует технологии, могут остаться позади! И тем не менее, четыре из пяти малых предприятий США не используют все преимущества доступных им цифровых инструментов. Сегодня я хотел бы представить вам простой конструктор форм для создания приложений баз данных без каких-либо технических знаний в области ИТ или кодирования, таких как форма опроса, анкета для студентов, форма заказа, форма регистрации и т.д.

3 марта, 2022 vpleanda

Делайте больше с LeSS (Large Scale Scrum) Framework: с инструментальной иллюстрацией

Компания LeSS была создана Басом Водде и Крейгом Ларманом на основе практического опыта масштабирования Scrum и основана как LeSS Company в 2014 году. Принцип «Больше с LeSS» лежит в основе LeSS (Large Scale Scrum). Разработка сложных продуктов не требует сложных решений. Она требует глубокого понимания сути проблем, которые затем могут быть решены с помощью более простых решений.

3 марта, 2022 vpleanda

Как сделать UML-моделирование гибким и своевременным

Эта статья покажет вам, как эффективно применять UML-моделирование в режиме agile и just-in-time с помощью мощной функции Model ETL. Модель или диаграмма UML — это конкретный взгляд на то, что вы пытаетесь понять в определенном контексте.

3 марта, 2022 vpleanda

Как интегрировать рабочие процедуры с BPMN?

Диаграмма бизнес-процессов — это очень хороший инструмент для моделирования рабочего процесса вашей компании или отдела, поскольку она дает четкое представление о том, кто отвечает за конкретную задачу, а также о течении процесса. Однако диаграмма бизнес-процессов не говорит нам, как должна быть выполнена конкретная задача.