Автор: vpleanda

«Через регулярные промежутки времени команда переосмысливает, как стать более эффективной, а затем настраивает и корректирует свое поведение соответствующим образом».

«Лучшие архитектуры, требования и проекты возникают в самоорганизующихся командах».

«Простота — искусство максимально сократить объем невыполненной работы — очень важна».

«Постоянное внимание к техническому совершенству и хорошему дизайну повышает маневренность».

«Agile-процессы способствуют устойчивому развитию. Спонсоры, разработчики и пользователи должны быть в состоянии поддерживать постоянный темп бесконечно.»

«Работающее программное обеспечение — это главный показатель прогресса».

«Наиболее эффективным и добросовестным методом передачи информации в проектную команду и внутри нее является беседа лицом к лицу».

«Стройте проекты вокруг мотивированных людей. Обеспечьте им необходимые условия и поддержку, и доверьте им выполнение работы».

Этот принцип подчеркивает партнерский подход между командой проекта и бизнес-спонсорами. Это очень соответствует ценности Agile Manifesto — «сотрудничество вместо контрактов».

«Поставлять рабочее программное обеспечение часто, от пары недель до пары месяцев, отдавая предпочтение более коротким срокам».