Узнайте, как разработать проектное предложение. Опишите, что нужно сделать, почему проект стоит того, чтобы его выполнить, и общие стратегии, которые позволят реализовать проект.
Продолжить чтение![Управление проектом — этап идентификации: (1 из 4) — проектное предложение Управление проектом — этап идентификации: (1 из 4) — проектное предложение](https://cdn-images.visual-paradigm.com/guide/project-management/best-project-management-tool/01-project-management-concepts.png)
Изучайте одну новую вещь каждый день
Узнайте, как разработать проектное предложение. Опишите, что нужно сделать, почему проект стоит того, чтобы его выполнить, и общие стратегии, которые позволят реализовать проект.
Продолжить чтениеНа этапе закрытия проекта команда проекта документирует уроки, извлеченные из проекта, и передает результаты проекта оперативному персоналу, который будет использовать и поддерживать результаты проекта в рабочем состоянии. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.
Продолжить чтениеНа этапе «Исполнение и контроль» команда проекта создает физические результаты проекта. Пользователь тестирует и утверждает работу. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.
Продолжить чтениеНа этапе планирования будут проводиться различные мероприятия по планированию, которые включают планирование работы, графика, бюджета, ресурсов, потребности в персонале и т.д. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.
Продолжить чтениеФаза инициации включает назначение менеджера проекта, который отвечает за управление и завершение проекта от имени спонсора проекта. Затем менеджер проекта разрабатывает Устав проекта. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.
Продолжить чтениеФаза «Идентификация» схемы управления ИТ-проектами предполагает оценку и принятие решения о целесообразности реализации предлагаемого проекта на основе изучения таких факторов, как затраты, выгоды, риски и т.д. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.
Продолжить чтениеУзнайте, как принять IT Project Management Framework для управления ИТ-проектами. IT Project Management Framework — это набор концепций, методов и инструментов, которые помогают проектным командам управлять жизненным циклом проекта, документировать проект и управлять документами и артефактами проекта.
Продолжить чтениеУправляйте разработкой результатов проекта PMBOK в инструменте управления задачами. Осуществляйте управление проектами совместно с членами вашей команды.
Продолжить чтениеУправляйте ИТ-проектом, приняв стандарт PMBOK®. Процесс Just-in-Time Process представляет собой шаблон процесса PMBOK®, который предоставляет вам формы, необходимые для завершения ИТ-проекта и получения необходимых результатов процесса в гибком режиме. В этом видеоролике показано, как это работает.
Продолжить чтениеОпределяйте и выполняйте мероприятия по управлению проектами точно в срок и в достаточном объеме. Just-in-Time Process предоставляет вам шаблон процесса управления проектом, формы и рабочие элементы, которые направляют вас через гибкий, постепенный процесс управления проектом и производства результатов.
Продолжить чтение