CMMN — это графическая нотация, используемая для описания методов работы, основанных на обработке дел, требующих различных действий, которые могут выполняться в непредсказуемом порядке в ответ на изменяющиеся ситуации. Используя подход, ориентированный на события, и концепцию файла дела, CMMN расширяет границы того, что можно смоделировать с помощью BPMN, включая менее структурированные рабочие усилия и те, которые управляются работниками, обладающими знаниями. Использование комбинации BPMN и CMMN позволяет пользователям охватить гораздо более широкий спектр методов работы.
Continue readingРубрика: BPMN
Как выполнить гэп-анализ с помощью BPMN?
Анализ разрыва включает в себя сравнение фактических показателей с потенциальными. Например, если компания не использует текущие ресурсы наилучшим образом, она может работать ниже идеального потенциала. Другими словами, анализ разрывов — это процесс, который люди используют для изучения текущего состояния (или процесса «как есть») и желаемого состояния (процесса «как будет») компании. Обычно он используется для определения того, соответствует ли компания ожиданиям и эффективно ли она использует ресурсы, которые измеряются временем, деньгами и рабочей силой. Затем команда менеджеров может создать план действий для продвижения организации вперед и устранения разрыва в производительности.
Continue readingМногофункциональная блок-схема — с шаблонами и примерами
Кросс-функциональные диаграммы потоков показывают, кто, что и когда делал, в виде плавающих или сетчатых диаграмм. Эти диаграммы состоят из нескольких частей, чтобы обеспечить дополнительные измерения путем отнесения каждого этапа процесса к определенной категории. Другими словами, вы можете использовать кросс-функциональную блок-схему для описания взаимосвязи между этапами процесса и отделом или функциональной областью, ответственной за эти этапы.
Continue readingBPMN в двух словах — с бесплатным онлайн-инструментом BPMN и примерами
Модель и нотация бизнес-процессов стала стандартом де-факто для диаграмм бизнес-процессов. Он предназначен для использования непосредственно заинтересованными сторонами, которые разрабатывают, управляют и реализуют бизнес-процессы, но в то же время он достаточно точен, чтобы диаграммы BPMN можно было перевести в программные компоненты процессов.
Continue readingПолное руководство по BPMN
BPMN расшифровывается как Business Process Modeling Notation. BPMN очень похожа на концепцию блок-схем, которая существует с 1980-х годов. Как и блок-схемы, BPMN-моделирование направлено на то, чтобы позволить человеку отобразить рабочий процесс таким образом, чтобы его могли легко понять другие заинтересованные стороны.
Continue readingКак интегрировать рабочие процедуры с BPMN?
Диаграмма бизнес-процессов — это очень хороший инструмент для моделирования рабочего процесса вашей компании или отдела, поскольку она дает четкое представление о том, кто отвечает за конкретную задачу, а также о течении процесса. Однако диаграмма бизнес-процессов не говорит нам, как должна быть выполнена конкретная задача.
Continue readingBPMN — Краткое руководство
Инициатива по управлению бизнес-процессами (BPMI) разработала стандартную нотацию моделирования бизнес-процессов (BPMN). Спецификация BPMN 1.0 была опубликована в мае 2004 года. Эта спецификация представляет собой результат более чем двухлетней работы рабочей группы по нотации BPMI. В феврале 2006 года OMG выпустила документ спецификации BPMN. Версия 2.0 BPMN была разработана в 2010 году, а актуальная версия спецификации была выпущена в декабре 2013 года.
Continue reading