Startup Archives - Кибермедиана

10 марта, 2022 vpleanda

Что такое картирование потока создания ценности?

Картирование потока создания ценности — это метод выявления и устранения отходов процесса. Это особый вид диаграммы потоков, в которой используются символы, называемые «бережливым языком», для описания и улучшения потоков инвентаря и информации. Это помогает нам предоставлять клиентам наилучшую ценность через полный процесс создания ценности и минимизировать отходы.

10 марта, 2022 vpleanda

Инструментарий методов мозгового штурма

Мозговой штурм — это метод группового творчества, с помощью которого предпринимаются попытки найти решение для конкретной проблемы путем сбора списка идей, спонтанно возникающих новых идей и возможностей. Это классический метод, широко используемый в деловой деятельности, такой как решение проблем, анализ неудач, идеи новых продуктов, увеличение продаж, совершенствование продукции и т.д.

9 марта, 2022 vpleanda

Объяснение анализа пяти сил

Анализ пяти сил может помочь компаниям оценить привлекательность отрасли, как тенденции повлияют на конкуренцию в отрасли, в каких отраслях компания должна конкурировать — и как компании могут позиционировать себя для достижения успеха.

9 марта, 2022 vpleanda

Полное руководство по PDCA

PDCA считается одной из самых популярных схем непрерывного совершенствования бизнес-процессов. PDCA (plan do check action), также известный как цикл Деминга, является самой простой схемой улучшения процессов. По сути, это серия циклов непрерывного улучшения с обратной связью — вы решаете, как это работает, выясняете, как это улучшить, в итоге вносите изменения и повторяете цикл. Я считаю, что PDCA — это самый простой и эффективный способ помочь вам улучшить ваш рабочий процесс.

9 марта, 2022 vpleanda

Стратегическое планирование к практическим действиям: от SWOT-анализа к TOWS-анализу

Матрица SWOT — это инструмент планирования, в то время как матрица TOWS — это инструмент действий. В SWOT-анализе вы определяете все сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в виде точек. После этого вы рассматриваете каждую точку как отдельную перспективу. В то время как матрица TOWS выявляет взаимосвязи между этими факторами и выбирает стратегии на их основе. Сильные и слабые стороны — это абстрактные понятия, о которых трудно думать без какого-либо контекста.

3 марта, 2022 vpleanda

Шаблон бизнес-модели — учитесь на примерах с помощью бесплатного онлайн-приложения

Business Model Canvas — это шаблон стратегического и бизнес-управления для разработки новых или документирования существующих бизнес-моделей. Это визуальная схема с элементами, описывающими ценностное предложение фирмы или продукта, инфраструктуру, клиентов и финансы.