«Через регулярные промежутки времени команда переосмысливает, как стать более эффективной, а затем настраивает и корректирует свое поведение соответствующим образом».
Continue reading12 принципов Agile — № 11 из 12
«Лучшие архитектуры, требования и проекты возникают в самоорганизующихся командах».
Continue reading12 принципов Agile — № 10 из 12
«Простота — искусство максимально сократить объем невыполненной работы — очень важна».
Continue reading12 принципов Agile — № 9 из 12
«Постоянное внимание к техническому совершенству и хорошему дизайну повышает маневренность».
Continue reading12 принципов Agile — № 8 из 12
«Agile-процессы способствуют устойчивому развитию. Спонсоры, разработчики и пользователи должны быть в состоянии поддерживать постоянный темп бесконечно.»
Continue reading12 принципов Agile — № 7 из 12
«Работающее программное обеспечение — это главный показатель прогресса».
Continue reading12 принципов Agile — № 6 из 12
«Наиболее эффективным и добросовестным методом передачи информации в проектную команду и внутри нее является беседа лицом к лицу».
Continue reading12 принципов Agile — № 5 из 12
«Стройте проекты вокруг мотивированных людей. Обеспечьте им необходимые условия и поддержку, и доверьте им выполнение работы».
Continue reading12 принципов Agile — № 4 из 12
Этот принцип подчеркивает партнерский подход между командой проекта и бизнес-спонсорами. Это очень соответствует ценности Agile Manifesto — «сотрудничество вместо контрактов».
Continue reading12 принципов Agile — № 3 из 12
«Поставлять рабочее программное обеспечение часто, от пары недель до пары месяцев, отдавая предпочтение более коротким срокам».
Continue reading