Кибермедиана

10 марта, 2022 vpleanda

Agile Estimation: относительные оценки против абсолютных оценок

Независимо от того, разрабатывает ли команда продукт или проект, нам необходимо ответить на вопрос «Когда мы сможем его закончить?» или насколько далеко мы сможем продвинуться в определенный момент времени, поэтому, как и в случае с традиционными моделями разработки, нам необходимо оценить объем работы до начала проекта. Agile-оценка — это процесс оценки усилий, необходимых для выполнения приоритетной задачи в бэклоге продукта. Эти усилия обычно измеряются в терминах времени, необходимого для выполнения этой задачи, что, в свою очередь, приводит к точному планированию спринта.

9 марта, 2022 vpleanda

Семь самых популярных методов гибкой разработки

Когда был создан Манифест Agile, существовало довольно много «облегченных» процессов разработки; с тех пор появились и другие подобные методы. Теперь их объединяют под общим названием «гибкие» методы. С момента появления Agile-манифеста в 2001 году вокруг понятия «agile» было много шума. Agile-подход — это просто образ мышления, который позволяет командам и организациям внедрять инновации, быстро реагировать на изменение спроса и при этом снижать риски. Организации могут быть гибкими, используя многие из доступных рамок, таких как Scrum, Kanban, Lean, XP и т.д….

9 марта, 2022 vpleanda

Управление рисками для разработки программного обеспечения

Управление рисками — это система выявления, решения и устранения проблем, которые могут нанести ущерб стоимости, графику или техническому успеху проекта или моральному состоянию команды проекта. «Завтрашние проблемы — это сегодняшние риски». Поэтому «риск» четко определяется как проблема, которая может нанести определенный ущерб или угрожать графику проекта, но еще не произошла.

9 марта, 2022 vpleanda

SWOT-анализ с примерами

SWOT-анализ — это метод, разработанный в Стэнфорде в 1970-х годах и часто используемый в стратегическом планировании. SWOT — это аббревиатура, означающая «Сильные стороны», «Слабые стороны», «Возможности» и «Угрозы», и представляет собой структурированный метод планирования, который оценивает эти четыре элемента организации, проекта или делового предприятия. SWOT-анализ — это простая, но мощная основа для использования сильных сторон организации, улучшения слабых сторон, минимизации угроз и использования максимально возможных преимуществ возможностей.

9 марта, 2022 vpleanda

Каково «определение» Ready в Scrum?

Определение готовности (DOR) фиксирует, когда элемент бэклога продукта (например, истории пользователей) отработан до такой степени, что его «вероятно» включат в спринт, в то время как команда Scrum использует DoD, чтобы определить, когда вся работа над элементом бэклога продукта (например, историями пользователей) завершена.

9 марта, 2022 vpleanda

Артефакты Scrum — краткий обзор

Артефакты Scrum предоставляют критическую информацию, которую необходимо знать Scrum-команде и заинтересованным сторонам для понимания разрабатываемого продукта, планируемых и завершаемых действий в проекте. Следующие артефакты определены в Scrum Process Framework.

9 марта, 2022 vpleanda

Определение готовности и критериев приемки в Scrum

Определение завершения (DoD) — это список требований, которым должна соответствовать история пользователя, чтобы команда могла назвать ее завершенной. Критерии приемки для пользовательских историй включают набор тестовых сценариев, которые будут соответствовать требованиям, чтобы подтвердить, работает ли программное обеспечение так, как ожидалось.

9 марта, 2022 vpleanda

Анализ отрасли — краткое введение

Анализ отрасли — это инструмент, помогающий компаниям понять, где они находятся по сравнению с другими компаниями, производящими аналогичную продукцию или услуги; понимание факторов влияния в отрасли является важной частью эффективного стратегического планирования, которое позволяет владельцам малого бизнеса определить угрозы и возможности, стоящие перед их бизнесом, и сосредоточить ресурсы на развитии уникальных возможностей, обеспечивающих конкурентное преимущество.

9 марта, 2022 vpleanda

Что такое MVC Framework?

MVC (известный как Model-View-Controller) — это паттерн в проектировании программного обеспечения, который обычно используется для реализации пользовательских интерфейсов, данных и логики управления. Он подчеркивает разделение между бизнес-логикой и представлением программного обеспечения. Такое «разделение проблем» обеспечивает лучшее разделение труда и более качественное обслуживание.

9 марта, 2022 vpleanda

Диаграмма деятельности — краткий обзор

Диаграмма деятельности UML — еще один распространенный инструмент, используемый UML для моделирования динамического поведения системы. Она описывает последовательность действий и показывает поток управления от одного действия к другому. Диаграмма деятельности UML — это, по сути, блок-схема.