Учебное пособие по диаграммам PERT

Что такое диаграмма PERT?

Основная цель PERT — облегчить принятие решений и сократить время и затраты, необходимые для завершения проекта. PERT предназначен для очень масштабных, одноразовых, нестандартных, сложных проектов с высокой степенью межзадачной зависимости, проектов, требующих ряда действий, некоторые из которых должны выполняться последовательно, а другие могут быть выполнены параллельно с другими видами деятельности.

PERT — это метод анализа задач, связанных с выполнением данного проекта, особенно времени, необходимого для выполнения каждой задачи, и определения минимального времени, необходимого для завершения всего проекта.

PERT в управлении проектами существует уже некоторое время, но на самом деле он был разработан в ВМС США. В 1957 году его Управление специальных проектов создало диаграмму PERT для помощи в проекте атомной подводной лодки Polaris. С тех пор он нашел применение во всех отраслях промышленности, даже на зимних Олимпийских играх 1968 года в Гренобле.

Обозначения диаграмм PERT

Задача

В визуальной парадигме задача имеет:

1. Название задачи
2. Идентификатор задачи
3. Продолжительность
4. Дата начала и дата окончания

Зависимость

Ссылки  соединяют  задачи проекта, чтобы указать  зависимость  между ними во времени, то есть, когда предыдущая задача завершена, последующая задача может начаться.

Расширенные возможности диаграммы PERT

Visual Paradigm улучшил базовую нотацию диаграммы PERT, добавив две мощные функции управления проектами:

1. Дорожки — для разделения задач на основе категорий, таких как сторона, которая за что отвечает (задачи) в диаграмме PERT.
2. Автоматическое назначение задач и управление — для назначения задач на диаграмме PERT диспетчеру задач Visual Paradigm — Tasifier.

переулок

Дорожка позволяет расположить диаграмму Перта в виде горизонтальных зон, разделенных линиями. Каждая зона представляет обязанности определенного класса, работника или любых понятий, за которые группа задач отвечает.

Назначьте задачи PERT тасификатору

В дополнение к функциям обычной диаграммы PERT инструмент Enhanced PERT Chart включает четыре основные функции для интеграции с различными процессами с помощью Tasifier, инструмента управления задачами:

1. Выбор ответственного лица (связать задачу с ответственным за)
2. Задача в диспетчере задач (Visual Paradigm Tasifier)

Когда рисовать диаграмму PERT

Руководители проектов могут использовать диаграммы PERT для решения следующих задач:

1. Планируйте реалистичный график завершения проекта.
2. Определите критический путь — поскольку путь ведет к минимальному времени, необходимому для проекта, любые задержки с выполнением этих задач повлияют на завершение всего проекта.
3. Определите задачи, которые можно выполнять одновременно.
4. Определите задачи, которые необходимо сжать, если нужно сократить общее время проекта.
5. Определите свободное время, когда определенные задачи не так критичны по времени, как общий крайний срок.

Как нарисовать диаграмму PERT?

Планирование PERT включает следующие этапы:

1. Определите конкретные действия и вехи.
2. Определите правильную последовательность действий.
3. Постройте диаграмму PERT.
4. Оцените время, необходимое для каждого действия.
5. Определить критический путь.
6. Обновляйте диаграмму PERT по мере выполнения проекта.

Примеры диаграмм PERT

Пример подготовки проекта  . На следующей диаграмме PERT показаны:

Предположим, системный аналитик пытается составить реалистичный график для этапов сбора данных и предложений системного анализа и жизненного цикла проектирования. Системный аналитик изучает ситуацию и перечисляет действия, которые необходимо выполнить по пути, и формирует диаграмму PERT следующим образом:

Шаблон разработки программного обеспечения  — приведенный ниже пример диаграммы PERT показывает:

Общий шаблон для управления программными проектами от анализа, проектирования, сборки и тестирования с этапами в полосе.

Пример создания веб -сайта  — приведенный ниже пример диаграммы PERT показывает:

На диаграмме PERT показаны задачи, связанные с процессом создания веб-сайта, который включает в себя выбор услуг хостинга, разработку веб-сайта, написание HTML, дизайн художественного оформления и т. д.

Шаблон PERT  — задача с контрольными точками:

Пример диаграммы PERT  — Управление проектами: