Узнайте, как разработать график проекта. Определяет расписание каждого рабочего пакета и их взаимозависимости, используя диаграмму PERT. Менеджер проекта может использовать расписание для планирования и реализации задач проекта, а также для отслеживания хода выполнения проекта.
Как разработать график проекта в PMBOK?
Разработка расписания проекта — это процесс анализа последовательности действий, длительности, требований к ресурсам и ограничений расписания для создания модели расписания проекта.
Основное преимущество этого процесса заключается в том, что путем ввода плановых операций, длительности, ресурсов, доступности ресурсов и логических взаимосвязей в инструмент планирования создается модель расписания с запланированными датами завершения проектных операций.
Узнайте больше о фазе инициации в управлении проектами
Эта статья также доступна на Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文