Управление проектом — этап планирования: (5 из 12) — бюджетный план

Узнайте, как разработать бюджетный план. Обобщает расходы и источники финансирования проекта в течение всего срока его действия, предоставляя расходы или разбивку затрат по каждому рабочему пакету по финансовому году.

Как разработать план бюджета проекта в PMBOK?

Если ваш проект был одобрен, теперь вам нужно подробно рассчитать, сколько он будет стоить. Часто, когда вы приходите в проект, уже есть ожидание того, сколько это будет стоить или сколько времени это займет.

Когда вы делаете оценку в начале проекта, не зная о ней многого, такая оценка называется приблизительной оценкой порядка величины (или приблизительной оценкой). Эта оценка будет уточняться с течением времени, когда вы узнаете больше о проекте.

Как только это скомпилировано, вы добавляете смету расходов в бюджетный план. Затем вы можете отслеживать проект в соответствии с этим бюджетом, пока работа продолжается.

Узнайте больше о фазе инициации в управлении проектами

Эта статья также доступна на Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文

Оставить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *