Управление проектом — Фаза планирования: (8 из 12) — Реестр рисков

Узнайте, как регистрировать риски проекта с помощью Реестра рисков, который представляет собой журнал всех выявленных рисков, который показывает вероятность и влияние рисков на проект, стратегию смягчения и предполагаемую дату возникновения риска.

Как разработать реестр рисков

Управление рисками имеет решающее значение для успеха любого проекта и должно разрабатываться на этапах планирования процесса управления проектом.

Стандартного перечня компонентов, которые должны быть включены в реестр рисков, не существует. Свод знаний Института управления проектами  ( PMBOK )  и  PRINCE2  среди других организаций дают рекомендации по содержимому реестра рисков, но они не высечены на камне. Некоторые из наиболее широко используемых компонентов:

• Даты : поскольку реестр является живым документом, важно зафиксировать дату выявления или изменения рисков. Необязательные даты для включения — это целевые даты и даты завершения.
• Описание риска:  фраза, описывающая риск.
• Тип риска (бизнес, проект, этап) : классификация риска: бизнес-риски связаны с получением достигнутой выгоды; проектные риски связаны с управлением проектом, таким как сроки и ресурсы, а этапные риски — это риски, связанные с конкретным этапом. плана.
• Вероятность возникновения : Дает оценку вероятности возникновения данного риска. Примеры: L-низкий  (, M-средний (31–70%), H-высокий (>70%).
• Серьезность последствий: Дает оценку воздействия, которое возникновение этого риска окажет на проект.
• Контрмеры : действия, которые необходимо предпринять для предотвращения, снижения или передачи риска. Это может включать разработку планов действий в чрезвычайных ситуациях.
• Владелец : Лицо, ответственное за обеспечение того, чтобы риски были надлежащим образом связаны с предпринятыми контрмерами.
• Статус : указывает, является ли это текущим риском или риск больше не может возникать и влиять на проект. Примеры классификаций: C-current или E-end.
• Другие столбцы, такие как количественное значение, также могут быть добавлены, если это необходимо.

Узнайте больше о фазе инициации в управлении проектами