Управление проектом — Этап планирования: (9 из 12) — План управления изменениями и конфигурациями

Узнайте, как разработать план управления изменениями и конфигурациями. Изменения должны быть проверены и управляться, чтобы гарантировать, что они находятся в рамках проекта и доведены до сведения всех заинтересованных сторон. Этот документ определяет компоненты проекта, которые регулируются процессом управления изменениями, и документацию процесса изменений.

Как разработать план управления изменениями и конфигурациями

Управление конфигурацией — это непрерывный процесс выявления и управления изменениями в результатах и ​​других рабочих продуктах. В сочетании с управлением контролем изменений существует управление конфигурацией. Руководители проектов, заинтересованные в использовании управления конфигурацией, знают, что речь идет об определении и разработке плана до того, как потребуются изменения. Это открывает возможность для контроля изменений посредством документации, подотчетности и регулярного аудита проекта. Управление конфигурацией происходит после того, как установлен базовый план проекта. После определения проекта управление конфигурацией выполняет следующие действия:

• Оценивает каждую систему, ресурс и компонент проекта.
• Координирует, кто будет одобрять или отклонять изменения, и какие процессы будут использоваться для настройки изменений.
• Координаторы, которые обеспечат реализацию изменений вместе с подотчетностью.
• Координирует, кто будет внедрять или запрашивать изменение.
• Предоставляет документацию или своего рода библиотеку, относящуюся к вашему проекту, о том, как элементы управления были установлены, определены, реализованы и задокументированы.

Узнайте больше о фазе инициации в управлении проектами