Правила проведения скрам-церемоний — собрание по планированию спринта

Совещание по планированию спринта проводится до начала спринта. Целью этой встречи является определение плана спринта и постановка целей спринта. План спринта включает в себя согласование количества элементов невыполненной работы в спринте, за которые будет отвечать команда разработчиков, а также определение целей текущего спринта и невыполненной работы спринта.

Совещание по планированию спринта ограничено по времени 8 часами и состоит из двух сегментов, каждый из которых ограничен по времени по 4 часа.

• Часть I: Выбор Бэклога Продукта;
• Часть II: Подготовка Бэклога Спринта.

Участники и роли

• Участниками являются скрам-мастер, владелец продукта и команда. Любой из этих людей может пригласить дополнительные стороны для предоставления дополнительной информации и рекомендаций в области бизнеса или технологии, но они будут отклонены после предоставления этой информации.
  Куриц в качестве наблюдателей нет.
• Перед встречей Владелец Продукта должен подготовить Бэклог Продукта. В отсутствие Владельца Продукта или Бэклога Продукта, Скрам-мастер должен составить адекватный Бэклог Продукта до встречи и заменить Владельца Продукта.

Совещание по планированию спринта — часть I

• Цель первого сегмента, или первых 4 часов, состоит в том, чтобы Команда выбрала те элементы Бэклога Продукта, которые, по ее мнению, она может превратить в приращение потенциально готовой к поставке функциональности продукта.
• Команда продемонстрирует эту функциональность Владельцу Продукта и заинтересованным сторонам на собрании по обзору Спринта в конце Спринта.
• Команда может вносить предложения, но решение о том, какой Бэклог Продукта может составлять Спринт, является обязанностью Владельца Продукта.
• Команда отвечает за определение того, какая часть Бэклога Продукта, которую Владелец Продукта хочет, чтобы Команда постаралась сделать в течение Спринта.
• Ограничение времени первого сегмента до 4 часов означает, что это все время, доступное для анализа Бэклога Продукта. Дальнейший анализ должен быть выполнен во время спринта. Крупномасштабный, высокоприоритетный Бэклог Продукта с неточными оценками может быть не до конца понят во время этой части собрания по планированию Спринта и может привести к тому, что Команда не сможет завершить весь Бэклог Продукта, который она выберет.

Совещание по планированию спринта — часть II

• Второй сегмент собрания по планированию спринта происходит сразу после первого сегмента и также ограничен по времени до 4 часов.
• Владелец Продукта должен быть доступен для Команды во время второго сегмента, чтобы ответить на вопросы, которые могут возникнуть у Команды о Бэклоге Продукта.
• Команда, действуя исключительно самостоятельно и без каких-либо указаний извне, должна выяснить во время второго сегмента, как она превратит выбранный Бэклог Продукта в приращение потенциально готовой к поставке функциональности продукта. Никому другому не разрешается делать что-либо, кроме как наблюдать или отвечать на вопросы с целью получения дополнительной информации.
• Результатом второго сегмента совещания по планированию спринта является список задач, оценок задач и назначений, называемый бэклогом спринта, который запустит Команду в работу по разработке функциональности.

Список задач может быть неполным, но он должен быть достаточно полным, чтобы отражать взаимные обязательства со стороны всех членов Команды и выполнять их через первую часть Спринта, пока Команда разрабатывает дополнительные задачи в Бэклоге Спринта.

Другие статьи о мероприятиях Scrum

• Что такое Скрам-события?
• Что такое Скрам-церемонии?
• Что такое уход за бэклогом продукта?
• Каковы 3 важных вопроса в ежедневном скраме?
• Цикл Scrum Sprint за 8 шагов
• Что такое спринт в Scrum?
• Сердце Scrum — The Daily Standup
• Ежедневное собрание Scrum — краткое руководство
• Почему спринты фиксированной длины в Scrum?
• Что такое планирование выпуска Scrum?
• Что такое планирование спринта?
• Что такое обзор спринта?
• Что такое ретроспектива спринта в Scrum?
• Что такое уточнение бэклога продукта?
• Что такое непрерывная интеграция/доставка/развертывание в Scrum?
• Что такое ограниченные по времени события в Scrum?
• Что такое Спайк в Scrum?
• Что такое покер планирования в Agile?