Scrum: подробное руководство

Table of Contents hide

2 Узнайте больше о Scrum — основа Agile и Scrum

Scrum — это структура, в рамках которой люди могут решать сложные адаптивные проблемы, продуктивно и творчески создавая продукты максимально возможной ценности.

Сам по себе Scrum представляет собой простую основу для эффективного командного сотрудничества над сложными продуктами. Соавторы Scrum Кен Швабер и Джефф Сазерленд написали «Руководство по Scrum» , чтобы объяснить Scrum ясно и кратко. Это руководство содержит определение Scrum. Это определение состоит из ролей, событий, артефактов Scrum и правил, которые связывают их вместе.

Скрам-процесс

В гибких проектах спринт — это последовательная итерация времени, в течение которой команда разработчиков создает определенную группу возможностей продукта от начала до конца. В конце каждого спринта функциональность, созданная командой разработчиков, должна работать, готова к демонстрации и, возможно, к отправке заказчику.

Спринты должны быть одинаковой длины внутри проекта. Поддержание постоянной длины спринта помогает команде разработчиков измерять свою производительность и лучше планировать каждый новый спринт.

Спринты обычно длятся от одной до четырех недель. Четыре недели — это максимальное количество времени, которое должен длиться любой спринт; более длительные итерации делают изменения более рискованными, сводя на нет цель гибкости. Мы редко видим спринты, длящиеся дольше двух недель, и чаще видим спринты, длящиеся неделю. Однонедельные спринты — это естественный цикл с рабочей неделей с понедельника по пятницу, что структурно предотвращает работу в выходные дни.

Некоторые скрам-команды работают в однодневных спринтах, в которых приоритеты меняются ежедневно. Потребности рынка и клиентов меняются все быстрее и быстрее, и количество времени, которое вы можете позволить себе между возможностью собрать отзывы клиентов, только сокращается.

Наше эмпирическое правило заключается в том, что ваш спринт не должен быть длиннее, чем ваши заинтересованные стороны могут постоянно работать без изменения приоритета в отношении того, над чем должна работать скрам-команда в спринте.

Каждый спринт включает в себя следующее
Планирование спринта в начале спринта Ежедневные скрам-встречи
Время разработки — основная часть спринта
Обзор спринта и ретроспектива спринта в конце спринта

Скрам-процесс

Узнайте больше о Scrum — основа Agile и Scrum

Leave a Reply Отменить ответ