Некоторые люди имеют глубокую специализацию в одной области, но редко вносят свой вклад за пределами этой области. Эти люди известны в agile-сообществах как «я-образные люди» , поскольку, как и буква «я», они обладают глубиной, но не большой широтой. Напротив, «Т-образные люди» дополняют свой опыт в одной области поддерживающими, но менее развитыми навыками в смежных областях и хорошими навыками сотрудничества.
Например, человек, который может тестировать некоторые области продукта и разрабатывать другие области продукта, считается Т-образным человеком, как показано на рисунке выше.
Т-образный человек имеет определенную, признанную специализацию и основную роль, но обладает навыками, универсальностью и способностью к сотрудничеству, чтобы помогать другим людям, когда и где это необходимо . Такое сотрудничество уменьшает количество передач и ограничений, связанных с тем, что только один человек может выполнять работу.
Другие статьи о Scrum
- Что такое Скрам-команда?
- Что такое самоорганизующаяся команда в Scrum?
- Как работает Скрам-команда? — Краткое руководство
- Как стать хорошим владельцем продукта в Scrum Project?
- Какова роль владельца продукта в Scrum?
- Agile-разработка: как стать квалифицированным скрам-мастером?
- Что такое свинья и курица в Scrum?
- Менеджер проекта против Scrum Master против владельца проекта
- Каковы три роли Scrum?
- Что такое скрам-мастер? Роль и обязанности
- Что такое кросс-функциональная команда в Agile?
- Как скрам-мастер, как вы можете помочь своему владельцу проекта?
Эта статья также доступна на Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文