Scrum: почему совместная команда?

Члены одной и той же команды разработчиков, которые находятся в одном физическом месте, где возможно и практикуется личное сотрудничество между членами команды.

Колокейшн удобен для встреч, требующих внимательного прослушивания, например, для обсуждения дизайна. Это также удобно, когда новые сотрудники проходят обучение и нуждаются в некоторой поддержке или поощрении. Доска очень эффективна для совместной работы, но ею также можно управлять с помощью онлайн-инструментов.

Многие люди забыли, каково это работать с командой, расположенной в одном месте, и ощущать увеличение производительности. Большинство людей ценят эту концепцию, но могут не понимать лежащие в ее основе принципы. Вот несколько преимуществ совместной работы команды:

• Повышение скорости и эффективности общения лицом к лицу, особенно за счет кинетики, тональности голоса, мимики и так далее.
• Простота использования простых инструментов для планирования и общения, таких как доски и стикеры.
• Легкость в немедленном выяснении вопросов. Понимание того, над чем работают другие участники.
• Легко поддерживать других членов команды в их задачах. Экономия средств за счет уменьшения времени задержки и меньшего количества недоразумений, которые приводят к дефектам или напрасной работе.

Статистические данные

Не следует недооценивать значение живого общения. Альберт Меграбян, к.т.н. и почетный профессор психологии Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе доказал следующие статистические данные, подтверждающие преимущества совместного размещения команды:

55 процентов смысла передается через язык тела и выражение лица.

38 процентов смысла являются паралингвистическими (передаются посредством того, как мы говорим).

7 процентов смысла передаются в реальных сказанных словах.

Другие рекомендуемые статьи о Scrum

• Что такое Burndown Chart в Scrum?
• Что такое шаблон Роль-Функция-Причина?
• Инкремент спринта против потенциально готового к поставке продукта против MVP против MMP
• Напишите SMART цели и ИНВЕСТИРУЙТЕ для пользовательских историй
• Что такое DEEP в бэклоге продукта?
• Как написать видение продукта для проекта Scrum?

Члены одной и той же команды разработчиков, которые находятся в одном физическом месте, где возможно и практикуется личное сотрудничество между членами команды.

Колокейшн удобен для встреч, требующих внимательного прослушивания, например, для обсуждения дизайна. Это также удобно, когда новые сотрудники проходят обучение и нуждаются в некоторой поддержке или поощрении. Доска очень эффективна для совместной работы, но ею также можно управлять с помощью онлайн-инструментов.

Многие люди забыли, каково это работать с командой, расположенной в одном месте, и ощущать увеличение производительности. Большинство людей ценят эту концепцию, но могут не понимать лежащие в ее основе принципы. Вот несколько преимуществ совместной работы команды:

• Повышение скорости и эффективности общения лицом к лицу, особенно за счет кинетики, тональности голоса, мимики и так далее.
• Простота использования простых инструментов для планирования и общения, таких как доски и стикеры.
• Легкость в немедленном выяснении вопросов. Понимание того, над чем работают другие участники.
• Легко поддерживать других членов команды в их задачах. Экономия средств за счет уменьшения времени задержки и меньшего количества недоразумений, которые приводят к дефектам или напрасной работе.

Статистические данные

Не следует недооценивать значение живого общения. Альберт Меграбян, к.т.н. и почетный профессор психологии Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе доказал следующие статистические данные, подтверждающие преимущества совместного размещения команды:

55 процентов смысла передается через язык тела и выражение лица.

38 процентов смысла являются паралингвистическими (передаются посредством того, как мы говорим).

7 процентов смысла передаются в реальных сказанных словах.

Другие рекомендуемые статьи о Scrum

• Что такое Burndown Chart в Scrum?
• Что такое шаблон Роль-Функция-Причина?
• Инкремент спринта против потенциально готового к поставке продукта против MVP против MMP
• Напишите SMART цели и ИНВЕСТИРУЙТЕ для пользовательских историй
• Что такое DEEP в бэклоге продукта?
• Как написать видение продукта для проекта Scrum?