В результате многие организации используют SWOT-анализ для определения сильных и слабых сторон своей организации. SWOT-анализ может быть интересным, но что делать с полученной информацией? Именно здесь матрица TOWS становится полезным инструментом. Это простой и эффективный способ провести мозговой штурм и разработать конкретные стратегии для решения первоначальных результатов SWOT.
Что такое ТОУС?
TOWS-анализ — это вариант классического бизнес-инструмента — SWOT-анализа, созданного Хайнцем Вайрихом. Узнайте, что такое SWOT. TOWS и SWOT имеют одинаковые акронимы для сильных сторон, слабых сторон, возможностей и угроз, но порядок слов обратный.
SWOT-анализ против TOWS-анализа?
Итак, в чем разница между SWOT-анализом и TOWS-анализом? Основное различие между ними заключается в том, что анализ TOWS в первую очередь фокусируется на внешних факторах. Идея состоит в том, что мы должны начать с анализа внешних сил и среды, а затем рассмотреть их во взаимосвязи с нашими внутренними возможностями.
Таким образом, TOWS предлагает то, чего нет в SWOT. Проще говоря, анализ TOWS расширяет анализ SWOT.
От SWOT-анализа к TOWS-анализу
На первый взгляд это может показаться таким же простым, как изменение порядка положительных и отрицательных столбцов матрицы SWOT 2 × 2. Но это гораздо больше. TOWS исследует внешние возможности и угрозы компании и сравнивает их с сильными и слабыми сторонами компании. Этот анализ формирует основу для разработки стратегии TOWS и разработки действенной стратегии.
В чем разница между SWOT и TOWS анализом? Матрица SWOT — это инструмент планирования, а матрица TOWS — инструмент действия. В SWOT-анализе вы можете выявить все сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Чтобы создать анализ TOWS, вам нужно рассматривать каждую точку как единую точку зрения. Матрица TOWS показывает взаимосвязь между внешними и внутренними факторами, и на их основе выбираются стратегии. Важно понимать, что сильные и слабые стороны — это понятия, которые не имеют большого смысла, если вы не помещаете их в контекст или контекст.
Четыре стратегии TOWS
Анализ TOWS сопоставляет внутренние факторы с внешними факторами и на основе этого определяет соответствующую стратегию действий. Сопоставив возможности и угрозы корпоративной среды с сильными и слабыми сторонами организации, мы можем определить четыре основные стратегии. Это позволяет компаниям извлекать выгоду из возможностей, уменьшать угрозы, преодолевать слабые стороны и развивать сильные стороны. В чем разница между SWOT и TOWS?
Преимущество/Возможность (SO):
Рассмотрите все сильные стороны, перечисленные в SWOT-анализе, и каждую возможность, чтобы определить, как каждая внутренняя сила может помочь вам воспользоваться каждой внешней возможностью.
Сила/Угроза (ST):
Рассмотрите все сильные стороны, перечисленные в SWOT-анализе, по отношению к каждой угрозе, чтобы определить, как каждая внутренняя сила может помочь вам избежать каждой внешней опасности.
Слабость/Возможность (WO):
Рассмотрим все недостатки, перечисленные в SWOT-анализе, один за другим, и используйте каждую возможность, чтобы определить, как устранить каждую внутреннюю слабость, используя каждый внешний вариант.
Слабость/Угроза (WT):
Рассмотрите все недостатки, перечисленные в SWOT-анализе, по отношению к каждой угрозе, чтобы определить, что их обоих можно избежать.
SWOT-анализ против TOWS-анализа — Резюме
Смысл анализа TOWS заключается в том, чтобы помочь вам лучше понять доступные стратегические варианты и те, которые вы можете использовать. Вы можете решить, какие варианты максимизируют ваши сильные стороны, чтобы использовать возможности, и минимизируют свои слабые стороны, чтобы избежать угроз. Однако перед созданием матрицы TOWS необходимо провести SWOT-анализ.
TOWS против SWOT? Как лучше? Эти два анализа тесно связаны друг с другом. Никто из них не хуже. Если вы когда-либо использовали SWOT-анализ на работе, не забывайте о дополнительных возможностях, скрытых в этом анализе. Этот вариант TOWS поможет вам лучше понять аналитику вашей компании.
Рассмотрите все недостатки, перечисленные в SWOT-анализе, по отношению к каждой угрозе, чтобы определить, что их обоих можно избежать.
Пример TOWS — Starbucks
Изменить этот пример анализа TOWS
Создайте свой собственный анализ TOWS, используя онлайн-шаблоны
Изменить этот шаблон анализа TOWS
Изменить этот шаблон матрицы TOWS
использованная литература
В чем разница между SWOT и TOWS анализом? (китайский перевод) – SWOT分析后如何制定行动?结合 SWOT和TOWS分析
Эта статья также доступна на Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文