В течение дня мы просили всех ответить на 5 вопросов:
- Что доказало силу Scrum за последние 20 лет?
- Что должно быть в центре внимания Scrum в ближайшие 20 лет?
- Что из Scrum разочаровало вас больше всего?
- Что связывает вас со Scrum?
- Какое небольшое улучшение можно добавить в Scrum?
Каждый участник внес свой вклад и внес свой вклад; таким образом, это оказалось настоящим общественным событием!
Темой этого года была «следующая итерация». Поэтому мы оглянулись назад, чтобы увидеть, что Скрам принес нам за последние 20 лет, но также заглянули в будущее Скрама. Естественно, оценка проводилась ретроспективно.
В чем сила Scrum по мнению участников?
- Это простая и легкая структура (6x)
- Это активатор прозрачности (5x)
- Он обеспечивает основу, которая ведет к устойчивому и постоянному совершенствованию (4x)
- Он обращается к универсально базовым человеческим потребностям и ценностям (3x)
- Он обеспечивает короткие циклы обратной связи , непрерывное планирование (3x)
- Удаляет границы клиент-поставщик (2x)
- Это весело и успешно (2x)
- Это инструмент личностного роста
- Использование тайм-боксов
- Улучшает коммуникацию на всех уровнях
- Это не серебряная пуля
- Он подчеркивает междисциплинарную командную работу
Что, по мнению участников, должно быть в центре внимания Scrum в ближайшие годы?
- Поддержите создание организаций , ориентированных на ценность , сосредоточьтесь на удовольствии клиентов (9)
- Улучшить структуру для всей организации (9)
- Сохраняйте простоту (3)
- Настройте процессы/шлюзы до начала следующего спринта (2)
- Предлагайте больше практик, поддерживающих масштабирование Scrum (2)
- Докажите метриками , что Scrum работает! (2)
- Продолжайте внедрять инновации и адаптироваться
- Доставить рабочие инкременты
- Взаимодействие с организациями, не использующими Scrum
- Практики настройки для развития культуры
- Примите бережливое мышление
- Интеграция принципов DevOps
- Сосредоточьтесь на цели спринта
- Предлагайте инструменты для постепенной проверки работоспособности продукта.
- Сотрудничайте с несколькими независимыми организациями
- Предложение Scrum для руководителей компаний
- Применять Scrum в других «медленно развивающихся» отраслях , например, в фармацевтике.
- Больше дискутируйте с критиками , чтобы понять, чего, по их мнению, не хватает в Scrum.
- Узнайте, насколько Agile — это Agile. Потому что некоторые организации злоупотребляют Agile .
Что, по мнению участников, больше всего разочаровало вас в Scrum?
- Scrum кажется таким простым, но он такой сложный (6)
- Вариант зомби Scrum (5)
- Непонимание роли Скрам-мастера (4)
- Владелец продукта без мандата (4)
- Менеджмент не желает меняться (2)
- На роли требуются люди выше среднего
- Ценности Scrum и текущей организации не совпадают
- Чистый фокус на разработке программного обеспечения
- Не зная, что делать с управлением портфелем/продуктом
- Отсутствие « просто сделай это »
- Рабочая вода-схватка-падение
- Командное общение
Что, по мнению участников, связывает вас со Scrum?
- Scrum работает, приступайте к отделке! (5)
- Зависимость от сотрудничества (5)
- Приятная рабочая атмосфера (3)
- Приглашайте людей постоянно совершенствоваться , шаг за шагом (3)
- Я лично вернул удовольствие в свою трудовую жизнь! (2)
- Децентрализованное принятие решений (2)
- Мой 21 год работы в водопаде
- Здравый смысл Scrum
- Жить этим! Использование в работе и лично
- Жить этим! Работа с неизвестными
Помогите освоить процесс Scrum с помощью автоматизированного программного обеспечения
Scrum Process Canvas — это scrum-инструмент, созданный для того, чтобы помочь вам управлять scrum-проектом — от определения видения проекта до выпуска конечного продукта, что делает agile-проекты намного проще и эффективнее.
Канва Scrum Process поможет вам:
- Беспрепятственно перемещайтесь по всему процессу Scrum на единой красиво оформленной канве процесса Scrum.
- Выполняйте действия по схватке быстро, легко и без проблем. Держите всю команду полностью вовлеченной.
(Краткий обзор Open Scrum Process Canvas — Visual Paradigm )
Создан для каждой скрам-команды.
Благодаря канве процесса Scrum, рабочим элементам Scrum, гибким инструментам управления и интуитивно понятным интерфейсам, Scrum Process Canvas помогает вашей команде Scrum добиться наибольшего успеха в каждом проекте Scrum.
Приоритетный бэклог продукта.
Создавайте бэклог продукта постепенно, определяя бизнес-цели (в виде вариантов использования), эпики и пользовательские истории. Легко подготавливайте бэклог продукта на протяжении всего проекта.
Организуйте пользовательские истории на карте пользовательских историй
- Храните пользовательские действия, эпики и пользовательские истории в хорошо структурированной карте пользовательских историй.
- Легко переупорядочивайте пользовательские истории с помощью перетаскивания.
- Нажмите, чтобы изменить пользовательскую историю.
- Экономьте время и делайте больше, работая из любой точки мира, где есть доступ к карте-истории.
Начните спринт с лучшего планирования.
Диспетчер невыполненных работ спринта предоставляет вашей гибкой команде интуитивно понятный интерфейс для обсуждения и выбора историй для включения в спринт, создания и оценки задач.
Создавайте Бэклог Спринта быстрее
Быстро включайте пользовательские истории в бэклог спринта с помощью табличного интерфейса и инструмента выбора. Результатом является четкий список историй невыполненных работ, на которых вся команда может сосредоточиться на протяжении всего спринта.
Список задач с оценкой усилий
Легко вести список задач разработки прямо из включенных историй. Точно оценивайте затраченные усилия, сравнивая задачи, благодаря представлению в виде списка.
Поддерживайте свою команду на протяжении всего спринта.
Все инструменты scrum, которые помогают вашей команде превращать пользовательские истории в функциональные результаты на протяжении всего спринта.
Запишите ежедневное собрание scrum
- Ведите записи о проделанной работе, запланированной работе и препятствиях, с которыми сталкивается каждый член команды на каждом ежедневном скрам-совещании.
- Создавайте задачи для управления элементами действий, определенными на ежедневном скрам-совещании.
- Легко извлекайте содержимое предыдущей ежедневной встречи Scrum.
Итерация без проблем.
Выполняйте спринтерские действия для одного спринта за один раз. Легко переключайтесь на любой более ранний спринт, чтобы просмотреть его историю в любое время.
Гибкое управление релизами.
С картой пользовательских историй вы можете легко добавлять и упорядочивать истории в разделы выпуска в любое время. Статус результатов проекта также может обновляться по мере необходимости.
Простое управление релизами
- Карта пользовательской истории обеспечивает визуальный подход к управлению выпусками. В рамках планирования релиза вы можете добавлять пользовательские истории в релизы с помощью перетаскивания.
Объедините всех на одной странице.
Эффективно управлять ролями и обязанностями членов команды. С самого начала объедините скрам-мастера, владельца продукта, бизнес-аналитиков, UX-специалистов и разработчиков на одной странице.
Мгновенная документация, автоматическое архивирование.
Создавайте отчеты для невыполненной работы по продукту, невыполненной работы по спринту, списка задач, различных встреч и многого другого. Извлекайте документы из шкафа визуального разбора.
Встроенная платформа управления задачами.
Универсальное гибкое решение обеспечивает бесшовную интеграцию между невыполненной работой и управлением задачами. Вы можете создавать задачи, создавать отчеты и отслеживать прогресс в одном месте.
Одно программное обеспечение, несколько целей.
Расширьте возможности своего scrum-проекта с помощью UML, BPMN, ERD, DFD, UX (каркасного моделирования, прототипирования), разработки кода, ORM, ментальных карт и многого другого.
Эта статья также доступна на Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文