Какое разочарование испытывает больше всего Скрам-команда?

В течение дня мы просили всех ответить на 5 вопросов:

1. Что доказало силу Scrum за последние 20 лет?
2. Что должно быть в центре внимания Scrum в ближайшие 20 лет?
3. Что из Scrum разочаровало вас больше всего?
4. Что связывает вас со Scrum?
5. Какое небольшое улучшение можно добавить в Scrum?

Каждый участник внес свой вклад и внес свой вклад; таким образом, это оказалось настоящим общественным событием!

Темой этого года была «следующая итерация». Поэтому мы оглянулись назад, чтобы увидеть, что Скрам принес нам за последние 20 лет, но также заглянули в будущее Скрама. Естественно, оценка проводилась ретроспективно.

В чем сила Scrum по мнению участников?

• Это  простая и легкая  структура (6x)
• Это  активатор прозрачности  (5x)
• Он обеспечивает основу, которая ведет к  устойчивому и постоянному совершенствованию  (4x)
• Он обращается к универсально  базовым человеческим потребностям и ценностям  (3x)
• Он обеспечивает  короткие циклы обратной связи , непрерывное планирование (3x)
• Удаляет  границы клиент-поставщик  (2x)
• Это  весело  и успешно (2x)
• Это инструмент  личностного роста
• Использование  тайм-боксов
• Улучшает  коммуникацию   на всех уровнях
• Это  не серебряная пуля
• Он подчеркивает междисциплинарную  командную работу

Что, по мнению участников, должно быть в центре внимания Scrum в ближайшие годы?

• Поддержите создание  организаций , ориентированных на  ценность , сосредоточьтесь на удовольствии клиентов  (9)
• Улучшить структуру для  всей организации  (9)
• Сохраняйте  простоту  (3)
• Настройте  процессы/шлюзы  до начала следующего спринта (2)
• Предлагайте больше практик, поддерживающих  масштабирование Scrum  (2)
• Докажите  метриками  , что Scrum работает! (2)
• Продолжайте  внедрять инновации  и адаптироваться
• Доставить  рабочие  инкременты
• Взаимодействие с  организациями, не использующими Scrum
• Практики настройки для развития  культуры
• Примите  бережливое  мышление
• Интеграция  принципов DevOps
• Сосредоточьтесь на  цели спринта
• Предлагайте  инструменты для  постепенной проверки работоспособности продукта.
• Сотрудничайте с  несколькими независимыми организациями
• Предложение Scrum для  руководителей компаний
• Применять Scrum в других  «медленно развивающихся» отраслях ,  например, в фармацевтике.
• Больше  дискутируйте с критиками  , чтобы понять, чего, по их мнению, не хватает в Scrum.
• Узнайте, насколько Agile — это Agile. Потому что  некоторые организации злоупотребляют Agile .

Что, по мнению участников, больше всего разочаровало вас в Scrum?

• Scrum кажется таким простым, но он  такой сложный  (6)
• Вариант зомби  Scrum   (5)
• Непонимание  роли Скрам-мастера  (4)
• Владелец продукта  без  мандата  (4)
• Менеджмент  не желает меняться (2)
• На роли требуются  люди выше среднего
• Ценности Scrum  и текущей организации не совпадают
• Чистый фокус на  разработке программного обеспечения
• Не зная, что делать с  управлением портфелем/продуктом
• Отсутствие «  просто сделай это »
• Рабочая  вода-схватка-падение
• Командное  общение

Что, по мнению участников, связывает вас со Scrum?

• Scrum работает,  приступайте к отделке!  (5)
• Зависимость от сотрудничества  (5)
• Приятная  рабочая атмосфера  (3)
• Приглашайте людей постоянно совершенствоваться , шаг за шагом (3)
• Я лично  вернул удовольствие  в свою трудовую жизнь! (2)
• Децентрализованное  принятие решений (2)
• Мой 21 год работы в  водопаде
• Здравый смысл  Scrum
• Жить этим!  Использование в работе и лично
• Жить этим! Работа с  неизвестными

Помогите освоить процесс Scrum с помощью автоматизированного программного обеспечения

Scrum Process Canvas — это scrum-инструмент, созданный для того, чтобы помочь вам управлять scrum-проектом — от определения видения проекта до выпуска конечного продукта, что делает agile-проекты намного проще и эффективнее.

Канва Scrum Process поможет вам:

• Беспрепятственно перемещайтесь по всему процессу Scrum на единой красиво оформленной канве процесса Scrum.
• Выполняйте действия по схватке быстро, легко и без проблем. Держите всю команду полностью вовлеченной.

(Краткий обзор Open  Scrum Process Canvas  —  Visual Paradigm )

Создан для каждой скрам-команды.

Благодаря канве процесса Scrum, рабочим элементам Scrum, гибким инструментам управления и интуитивно понятным интерфейсам, Scrum Process Canvas помогает вашей команде Scrum добиться наибольшего успеха в каждом проекте Scrum.

Приоритетный бэклог продукта.

Создавайте  бэклог продукта  постепенно, определяя бизнес-цели (в виде вариантов использования), эпики и пользовательские истории. Легко подготавливайте бэклог продукта  на протяжении всего проекта.

• Пример использования

• Карта истории пользователя

• Приоритизация невыполненных работ

Организуйте пользовательские истории на карте пользовательских историй

• Храните пользовательские действия, эпики и пользовательские истории в хорошо структурированной карте пользовательских историй.
• Легко переупорядочивайте пользовательские истории с помощью перетаскивания.
• Нажмите, чтобы изменить пользовательскую историю.
• Экономьте время и делайте больше, работая из любой точки мира, где есть доступ к карте-истории.

Начните спринт с лучшего планирования.

Диспетчер невыполненных работ спринта предоставляет вашей гибкой команде интуитивно понятный интерфейс для обсуждения и выбора историй для включения в спринт, создания и оценки задач.

Создавайте Бэклог Спринта быстрее

Быстро включайте пользовательские истории в бэклог спринта с помощью табличного интерфейса и инструмента выбора. Результатом является четкий список историй невыполненных работ, на которых вся команда может сосредоточиться на протяжении всего спринта.

Список задач с оценкой усилий

Легко вести список задач разработки прямо из включенных историй. Точно оценивайте затраченные усилия, сравнивая задачи, благодаря представлению в виде списка.

Поддерживайте свою команду на протяжении всего спринта.

Все инструменты scrum, которые помогают вашей команде превращать пользовательские истории в функциональные результаты на протяжении всего спринта.

• Ежедневный Скрам

Диаграмма выгорания

• Журнал препятствий

• Скрамборд

• Отслеживание прогресса

• Обзор и ретроспектива

Запишите ежедневное собрание scrum

• Ведите записи о проделанной работе, запланированной работе и препятствиях, с которыми сталкивается каждый член команды на каждом ежедневном скрам-совещании.
• Создавайте задачи для управления элементами действий, определенными на ежедневном скрам-совещании.
• Легко извлекайте содержимое предыдущей ежедневной встречи Scrum.

Итерация без проблем.

Выполняйте спринтерские действия для одного спринта за один раз. Легко переключайтесь на любой более ранний спринт, чтобы просмотреть его историю в любое время.

Гибкое управление релизами.

С картой пользовательских историй вы можете легко добавлять и упорядочивать истории в разделы выпуска в любое время. Статус результатов проекта также может обновляться по мере необходимости.

• Выпускать

• Результат

• Ретроспектива проекта

Простое управление релизами

• Карта пользовательской истории обеспечивает визуальный подход к управлению выпусками. В рамках планирования релиза вы можете добавлять пользовательские истории в релизы с помощью перетаскивания.

Объедините всех на одной странице.

Эффективно управлять ролями и обязанностями членов команды. С самого начала объедините скрам-мастера, владельца продукта, бизнес-аналитиков, UX-специалистов и разработчиков на одной странице.

Мгновенная документация, автоматическое архивирование.

Создавайте отчеты для невыполненной работы по продукту, невыполненной работы по спринту, списка задач, различных встреч и многого другого. Извлекайте документы из шкафа визуального разбора.

Встроенная платформа управления задачами.

Универсальное гибкое решение обеспечивает бесшовную интеграцию между невыполненной работой и управлением задачами. Вы можете создавать задачи, создавать отчеты и отслеживать прогресс в одном месте.

Одно программное обеспечение, несколько целей.

Расширьте возможности своего scrum-проекта с помощью UML, BPMN, ERD, DFD, UX (каркасного моделирования, прототипирования), разработки кода, ORM, ментальных карт и многого другого.