Почему команды разработчиков любят Scrum?

Команда разработчиков Scrum имеет право самостоятельно выбирать, как лучше всего выполнять свою работу, а не руководствоваться другими людьми, не входящими в команду. В отличие от традиционных принципов управления, самоорганизующиеся уполномоченные команды не управляются и не контролируются сверху; скорее они развиваются из членов команды, активно и коллективно участвующих во всех практиках и мероприятиях Scrum.

Почему команда разработчиков любит Scrum?

Почему команды разработчиков любят скрам Команды разработчиков любят скрам по целому ряду причин, не последней из которых является то, что это вдохновляющая и мотивирующая среда. Когда вы позволяете людям вносить свой вклад, они становятся частью процесса и берут на себя ответственность за результаты. Эффекты снежного кома:

• Успех четко определяется целью спринта, определением готовности и перечисленными критериями успеха каждого требования.
• Участники участвуют в создании цели спринта, тем самым увеличивая ответственность.
• Критерии приемлемости ясны с требованиями. Команда четко понимает, что такое успех.
• Это рабочая среда, ориентированная только на результат. Работайте так, как вам нравится; просто показать результаты.
• Доступна прямая связь с владельцами продукта. Признание команды дается в обзорах спринта.
• Улучшение структурированного процесса достигается за счет ретроспектив спринта.
• Систематическое знание строится через ретроспективы спринта.

Другие рекомендуемые статьи о Scrum

• Напишите SMART цели и ИНВЕСТИРУЙТЕ для пользовательских историй
• Что такое DEEP в бэклоге продукта?
• Как написать видение продукта для проекта Scrum?
• Как использовать Scrum Board для гибкой разработки?
• Кто создает элементы бэклога продукта или пользовательские истории в Scrum?
• Что такое гибкая оценка?
• Что такое Story Point в Agile? Как оценить пользовательскую историю?