Почему владельцы продукта любят Scrum?

Владелец продукта, который владеет продуктом от имени компании, является частью  Scrum-команды . Однако владелец продукта не имеет власти над другими членами команды, как и  Скрам-мастер . Владелец продукта отвечает за присмотр за продуктом в течение длительного периода времени и несет ответственность за достижение успеха продукта. Как владелец продукта, вы должны напрямую взаимодействовать с клиентами и пользователями, командой разработчиков и другими ключевыми заинтересованными сторонами, как показано на рисунке ниже.

Роль владельца продукта

Владельцы продукта любят скрам по следующим причинам:

  • Развитие и бизнес теперь согласованы и несут ответственность как единое целое, а не расходятся, как в исторических методологиях.
  • Графики и затраты спрогнозированы эмпирически, и у вас есть ежедневная ясность в отношении прогресса. После каждого спринта владельцы продукта знают, что у них будут полностью функционирующие и готовые к отправке элементы с наивысшим приоритетом.
  • Обратная связь с клиентами ранняя и постоянная.
  • Доступны самые ранние возможные ощутимые измерения ROI, то есть после каждого спринта.
  • Систематическая поддержка изменяющихся потребностей бизнеса, что обеспечивает постоянную гибкость для адаптации к рыночным реалиям.
  • Сокращение потерь продукта и процесса за счет приоритета разработки продукта над разработкой артефактов процесса (обычно документов).

Другие статьи, связанные с ролями Scrum

Эта статья также доступна на Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文

Оставить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *