12 條敏捷原則 — 12 條中的第 11 條

自組織團隊

“最好的架構、需求和設計來自自組織團隊。”

敏捷很大程度上基於自組織團隊的想法，但這需要一些解釋。有時，開發人員會使用“自組織”的想法作為無政府狀態的藉口，但這不是本意。目的是，如果您在跨職能團隊中擁有合適的人員，並且團隊有權以協作的方式集體使用團隊中的所有技能，那麼它通常會提供比單個人單獨行動更好的結果.

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