12 條敏捷原則 — 12 條中的第 12 條

連續的提高

“每隔一段時間，團隊就會反思如何變得更有效率，然後相應地調整和調整其行為。”

敏捷在兩個方面具有適應性：

• 該設計能夠適應不確定和不斷變化的用戶需求——它可以從高層次的需求視圖開始，並在項目啟動後逐步詳細說明需求。
• 這個過程本身是適應性的，而不是高度規範的。敏捷很大程度上基於持續改進，使用較短的時間間隔來反思什麼是有效的，什麼是無效的，並在必要時採取快速的糾正措施。在 Scrum 中，這被稱為回顧，它發生在每個 sprint 結束時。

隨著項目的進展，團隊有望根據需要不斷改進和調整敏捷過程。

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