12 條敏捷原則——12 條中的第 6 條 - IT 觀察者隨筆

面對面的交談

“在項目團隊內部和內部傳達信息的最有效和最有效的方法是面對面交談。”

下一個原則強調面對面的交談。這是另一個聲明，您不必將其視為絕對，而應將其視為相對。分佈式團隊並不總是可以進行面對面的交流，但如果可能的話，這當然是可取的。

該聲明也不意味著唯一的溝通形式是直接的面對面溝通。這是對瀑布項目歷史的一種反應，瀑布項目嚴重依賴文檔化的需求作為一種溝通方式。有多種方式可以以各種形式傳達信息，您需要選擇適合特定情況的最佳組合。正確的組合將取決於許多因素，包括項目的範圍和復雜性以及從事項目的團隊的分佈。