產品負責人代表利益相關方社區對Scrum團隊的利益。產品負責人負責確保向Scrum團隊明確傳達產品或服務功能要求,定義驗收標準,並確保滿足這些標準。产品负责人对项目负有重大责任。他们负责维护产品待办事项,描述必须继续满足业务需求的产品。在任何项目中,随着对产品、客户或市场变化的了解越来越多,产品通常需要更改以满足这些要求。产品负责人必须调整并重新确定积压工作的优先级,以适应这些变化并指导项目。
Continue reading月份: 2019 年 2 月
什么是 Scrum retrospective?
無論Scrum團隊有多好,總有機會改進。雖然一個優秀的Scrum團隊將不斷尋找改進機會,但團隊應該在每個sprint結束時留出一個短暫的,專門的時期來刻意思考他們的工作方式並找到改進的方法。這在sprint回顧期間發生。
Continue reading什麼是SCRUM項目管理?
Scrum是一個管理框架,它利用包含在更大框架中的增量流程,該框架使用跨職能團隊來實現目標並適應變化。Scrum旨在更快地建立一小部分版本,而不是關注每次迭代或sprint中發生的所有較小步驟。這種類型的項目管理可以提高對客戶的響應能力,降低開發成本,提高工作滿意度並獲得更快速的回報。Scrum不是一個線性過程,而是一個流暢的實踐,隨著它的發展需要考慮許多移動的部分,團隊和目標。
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