商業模式畫布是一個用於開發新的或記錄現有商業模式的戰略和商業管理模板。它是一個可視化的圖表,包含描述公司或產品的價值主張、基礎設施、客戶和財務的元素。
Continue reading月份: 2022 年 2 月
什麼是 LeSS 框架?Scrum vs LeSS Basic vs LeSS Huge
LeSS是一個輕量級的敏捷框架,用於將Scrum擴展到一個以上的團隊。從2005年開始,Bas Vodde和Craig Larman在大規模項目中使用Scrum原則和規則後,開發了LeSS框架。他們的目標是在保持Scrum的約束條件下成功開發大型項目。
Continue reading如何制定 DMAIC 實施計劃?
DMAIC指的是用於改進流程的數據驅動的質量戰略,是公司六西格瑪質量計劃的一個組成部分。 DMAIC是五個相互關聯的階段的首字母縮寫。定義、測量、分析、改進和控制。所有的DMAIC過程步驟都是必須的,並且總是按照既定的順序進行。
Continue reading您的敏捷團隊:太大還是太小?
大多數敏捷和Scrum培訓課程都提到了7+/-2規則,也就是說,敏捷或Scrum團隊應該是5到9名成員。 Scrum愛好者可能記得,Scrum指南中說Scrum團隊不應少於3人或多於9人。這個經驗法則從何而來?為什麼?
Continue reading將 PERT 圖表與 RACI 角色集成到任務管理器
今天我想用Visual Paradigm來演示如何為將承擔RACI角色的團隊成員進行任務規劃,增強型PERT圖中的這些任務可以自動分配給名為 “Tasifier “的自動化任務管理器進行項目管理。傳統的PERT圖是一個項目管理工具,用於安排、組織和協調項目中的任務。增強的PERT圖工具增加了四個額外的功能,用於與不同的Visual Paradigm構件集成。你可以在增強的PERT圖建模器內完成所有這些工作。
Continue reading強大的初創公司免費工具:無需編碼的基於表單的在線應用程序
根據德勤的研究,“數字化先進的小企業”每名員工的收入更高,更有可能創造就業機會。 事實是,那些不擁抱技術的人可能會被拋在後面! 然而,五家美國小企業中有四家沒有充分利用他們可用的數字工具。 今天我想介紹一個簡單的表單生成器,用於生成沒有任何 IT 技術背景或編碼的數據庫應用程序,例如調查表、學生問卷、訂單表、註冊表等。
Continue reading使用 LeSS(大規模 Scrum)框架做更多事情:帶有工具插圖
LeSS是由Bas Vodde和Craig Larman根據擴大Scrum規模的實踐經驗創建的,於2014年成立了LeSS公司。 LeSS(大規模Scrum)的核心是 “用LeSS更多 “的原則。複雜的產品開發並不要求復雜的解決方案。它需要深入了解問題的本質,然後用更簡單的解決方案來解決這些問題。
Continue reading如何使 UML 建模成為敏捷和及時的方式
本文將向您展示如何使用強大的模型 ETL 功能以敏捷和及時的方式有效地應用 UML 建模。 UML 模型或圖表是您在特定上下文中嘗試理解的內容的特定視圖。
Continue reading如何將工作流程與 BPMN 集成?
業務流程圖是為你的公司或部門建立工作流程模型的一個非常好的工具,因為它清楚地顯示了誰負責某項任務以及流程的流程。然而,業務流程圖並沒有告訴我們應該如何執行一項特定的任務。
Continue reading決策表:更清晰的邏輯和更好的決策
決策表是一個很好的工具,可用於測試和需求管理。從本質上講,當處理複雜的業務規則時,它是一種結構化的練習來製定需求。在決策表中,業務邏輯被很好地劃分為條件、行動(決策)和規則,用於表示形成業務邏輯的各種組件。
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