項目管理 – 計劃階段：（12 個中的 1 個）- 工作分解結構

了解如何開發工作分解結構 (WBS) 來表示完成項目可交付成果所必須完成的工作。

PMBOK 中的工作分解結構是什麼？

工作分解結構方法使我們能夠直觀地看到完成項目所需的工作，這些工作可以有效地用於：

• 分解項目範圍
• 改進項目估算
• 更好地控制項目執行
• 更準確地驗證項目完成情況

此外，使用工作分解結構方法總結項目信息，以提高使用歷史信息的機會，這有助於提高未來項目的速度和準確性。工作分解結構是一個可重複的過程，可以用作未來項目的模板。

了解有關項目管理啟動階段的更多信息