vpmiku, Author at IT 觀察者隨筆 - 資訊科技博客

什麼時候應該使用哪個？用戶故事/用例/功能/待辦事項

我們在軟件開發中總是會遇到這些術語。有時人們一塊軟件的功能–需求/用例，積壓項目….。軟件人員使用這個或哪個的慣例是什麼？

在軟件開發中，通常的“估計”包括對執行給定開發任務所需工作的定量評估；這通常以持續時間（小時/天）或估計單位（故事點）來表示。目的是合併一些這樣的單獨估計，以獲得軟件項目的總體持續時間、工作或成本的指示。

UML用例圖是開發中的新軟件程序的系統/軟件要求的主要形式。用例指定了一個系統的預期行為（what），而不是使之發生的確切方法（how）。一套完整的用例規定了使用系統的所有不同方式，因此定義了系統所需的所有行為，限定了系統的範圍。

一個用例是對用戶如何在你的系統上執行任務的書面描述。它從用戶的角度概述了系統在響應一個請求時的行為。每個用例都表示為一連串的簡單步驟，從用戶的目標開始，到目標實現時結束。

用例2.0是一種可擴展的、敏捷的方法，它使用用例來捕捉需求，並推動系統的漸進式發展以滿足這些需求。它幫助你了解系統將如何被使用，並引導你開發一個合適的系統來支持用戶。

用例圖模擬了不同類型的用戶與系統的互動，以解決一個問題。因此，它描述了用戶的目標，用戶和系統之間的互動，以及系統在滿足這些目標時的必要行為。用例定義了外部角色和系統之間的互動，以達到特定的目標。一個用例圖包含四個主要部分

2011 年夏天，Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 修改了他們的 Scrum 指南。在其中，他們刪除了 Scrum 已知的一種長期存在的行為，即團隊對產品所有者和客戶的承諾。承諾被預測取代。他們說團隊可能會預測他們的工作，但不會承諾。

完成的定義（DoD）是一個用戶故事必須遵守的要求列表，以便團隊將其稱為完成。而用戶故事的驗收標準由一組測試場景組成，這些測試場景需要被滿足，以確認軟件是按預期工作的。

每個衝刺階段結束時都會有一個由兩部分組成的衝刺回顧會議。這樣的會議以客戶回顧和演示開始，以團隊回顧結束。這兩個部分都發生在衝刺的最後一天。衝刺回顧的重點是 “檢查 “和 “調整 “增量（潛在可發貨），而衝刺回顧則更注重衝刺過程中的 “檢查 “和 “調整”。

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