業務流程模型和表示法 已成為業務流程圖的事實標準。它旨在供設計、管理和實現業務流程的利益相關者直接使用,但同時又足夠精確以允許將 BPMN 圖轉換為軟件流程組件。
BPMN的目標
組織一直在尋求改進他們的工作方式,以提高效率並減少錯誤。這需要對其工作方法進行分析和持續改進,其中可能包括在可預測情況下非常結構化的工作流程,以及在無法規定固定流程的情況下應對動態情況的協議。
BPMN的主要目標 是提供一種所有業務用戶都易於理解的符號,從創建流程初始草案的業務分析師,到負責實現將執行這些流程的技術的技術開發人員,最後,給將管理和監控這些流程的業務人員。因此,
BPMN 為業務流程設計和流程實施之間的差距創建了一個標準化的橋樑。另一個目標(但同樣重要)是確保為執行業務流程而設計的 XML® 語言(例如 WSBPEL(Web 服務業務流程執行語言))可以使用面向業務的符號進行可視化。
業務流程管理符號 (BPMN) 的好處
標準——BPMN 不屬於某個企業,而是屬於某個機構 ( OMG ),該機構已經通過其他世界範圍的標準(例如 UML)建立起來。許多軟件產品都支持該標準;您對任何特定供應商的產品的依賴程度較低。
簡單 ——BPMN 具有易於使用的類似流程圖的符號,獨立於任何特定的實現環境。BPMN 背後的原理相當簡單,這就是為什麼您可以很快開始使用這種表示法。
表達的力量 ——如有必要,您可以準確描述流程如何使用 BPMN。然而,這比僅僅粗略地描述這個過程要困難得多。這種精確建模的方式是可能的,但不是強制性的。
IT 中的實施 ——BPMN 主要用於支持流程的技術實施(“流程自動化”)。IT 在公司中越重要,使用 BPMN 就越有用。
其他福利:
- 通過明確的模型更快地就現狀和未來流程達成一致;
- Encourage stakeholder participation though graphically expressive notations;
- Facilitate the analysis and improvement of operations; and
- Create a library of processes, case definitions and business rules to train new employees
Free BPMN Online Software
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