故障樹圖教程

故障樹圖教程

故障樹分析(FTA)是一種自上而下的演繹式故障分析,其中布爾邏輯與一系列低層次的事件結合使用,以分析系統的意外狀態。這種分析方法主要用於安全工程和可靠性工程,以了解系統如何失效,確定降低風險的最佳方法,並確定(或感受)安全事故或特定係統級(功能)故障的事件率。

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什麼是價值流圖?

什麼是價值流圖?

價值流圖是一種識別和消除流程浪費的技術。 它是一種特殊類型的流程圖,使用稱為“精益語言”的符號來描述和改進庫存和信息流。 它幫助我們通過完整的價值創造流程為客戶提供最佳價值,並最大限度地減少浪費

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什麼是反向頭腦風暴?

什麼是反向頭腦風暴?

如果頭腦風暴過程未能滿足要求,反向頭腦風暴可以讓您創造不同尋常的瘋狂想法。 當典型的頭腦風暴遇到困難時,就該發揮創造力了。 一種極具創造性的頭腦風暴技術被稱為反向頭腦風暴。 它不僅可以使想法流動,還可以帶來很多樂趣。 更重要的是,它可以激發創新的想法和有用的見解,從而產生積極的結果。

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PDCA 綜合指南

PDCA 綜合指南

PDCA被認為是業務流程持續改進的最流行的框架之一。 PDCA(plan do check action),也被稱為戴明循環,是最簡單的流程改進框架。基本上,它是一系列持續改進的反饋循環–你決定它是如何運作的,想出如何改進它,最終做出改變,並不斷重複這個循環。我相信PDCA是幫助你改善工作流程的最簡單和最有效的方法。

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Kotter 的 8 步變革模型綜合指南

Kotter 的 8 步變革模型綜合指南

科特建議,要使變革成功,75%的實踐團隊需要 “接受 “這一變革。換句話說,你必須在第一步上下功夫,花大量時間和精力建立緊迫感,然後再進入下一步。不要因為你不想冒更多的短期損失而驚慌失措,跳得太快–如果你在沒有適當準備的情況下採取行動,你可能會面臨非常顛簸的旅程。

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從戰略規劃到可操作項目:從 SWOT 到 TOWS 分析

從戰略規劃到可操作項目:從 SWOT 到 TOWS 分析

SWOT矩陣是一個規劃工具,而TOWS矩陣是一個行動工具。在SWOT分析中,你以點的形式確定所有的優勢、劣勢、機會和威脅。然後,你把每一個點看作是一個單一的視角。而TOWS矩陣則確定了這些因素之間的關係,並在此基礎上選擇戰略。優勢和劣勢是抽象的概念,在沒有任何背景的情況下是很難思考的。

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