了解如何採用IT項目管理框架進行IT項目管理。 IT項目管理框架是一個概念、方法和工具的集合,幫助項目團隊管理項目生命週期、記錄項目並管理項目文件和工件。
Continue reading分類: PMBOK – Project Management
自動化 PMBOK 流程工具(第 3 部分,共 3 部分)— 團隊的敏捷任務管理
在一個任務管理工具中管理PMBOK可交付成果的開發。與你的團隊成員合作進行項目管理。
Continue reading自動化 PMBOK 流程工具(第 2 部分,共 3 部分)- 分步說明和示例
通過採用PMBOK®來管理你的IT項目。準時流程的特點是,它是一個PMBOK®流程模板,為你提供了完成一個IT項目所需的表格,並以敏捷的方式產生所需的流程交付物。這個視頻向你展示了它是如何工作的。
Continue reading自動化 PMBOK 流程工具(第 1 部分,共 3 部分)- 敏捷即時方法
以適時和適度的方式定義和執行項目管理活動。準時流程為您提供了一個項目管理流程模板、表格和工作項目,指導您完成敏捷、漸進的項目管理和交付物生產流程。
Continue reading自動化敏捷 TOGAF ADM 工具在行動
為每個 ADM 階段開發 TOGAF® ADM 可交付成果。 即時流程具有 TOGAF® ADM 流程模板,可為您提供開發企業架構和生成所需交付物所需的表格。 該視頻向您展示了它是如何工作的。
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