SWOT分析是商業和學術界最常用的市場分析方法,通過頭腦風暴評估公司的內部優勢和劣勢,以及外部競爭對手的機會和威脅。 SWOT分析代表著優勢、劣勢、機會和威脅。這一分析框架有助於公司評估其競爭地位並製定戰略計劃。
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SWOT分析是商業和學術界最常用的市場分析方法,通過頭腦風暴評估公司的內部優勢和劣勢,以及外部競爭對手的機會和威脅。 SWOT分析代表著優勢、劣勢、機會和威脅。這一分析框架有助於公司評估其競爭地位並製定戰略計劃。
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Continue reading“知敵知己,百戰不懼。知己知彼,每得勝必
Continue readingSWOT分析是20世紀70年代在斯坦福大學開發的一項技術,經常被用於戰略規劃中。 SWOT是優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)的首字母縮寫,是一種結構化的規劃方法,用於評估一個組織、項目或商業企業的這四個要素。 SWOT分析是一個簡單但強大的框架,可以利用組織的優勢,改善弱點,盡量減少威脅,並儘可能地利用機會。
Continue reading行業分析是一種工具,可幫助公司了解與生產類似產品或服務的其他公司相比,他們所處的位置; 了解整個行業的影響因素是有效戰略規劃的重要組成部分,它使小企業主能夠識別其業務面臨的威脅和機遇,並將資源集中在開發提供競爭優勢的獨特能力上。
Continue reading客戶旅程圖可以用來描述特定場景下某個角色客戶的故事。包括客戶從第一次接觸產品,接觸產品的各個接觸點,到最後結束對產品的使用。
Continue reading故障樹分析是系統可靠性分析中最常用的方法之一。它是通過分析可能導致系統故障的各種因素,包括硬件、軟件、環境、人為因素等,進行系統設計或改進的過程。通過繪製故障樹,我們可以確定模式的可能組合和系統故障原因的概率。計算出系統的故障概率並採取相應的措施。
Continue readingPDCA被認為是業務流程持續改進的最流行的框架之一。 PDCA(plan do check action),也被稱為戴明循環,是最簡單的流程改進框架。基本上,它是一系列持續改進的反饋循環–你決定它是如何運作的,想出如何改進它,最終做出改變,並不斷重複這個循環。我相信PDCA是幫助你改善工作流程的最簡單和最有效的方法。
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