軟件開發的精益+敏捷方法

儘管通常將敏捷和精益視為不同的方法論，但它們植根於相似的價值觀。這些方法隨著它們擴展到新的行業、應用程序和機會而不斷發展，許多組織在利用這兩者的元素方面取得了令人難以置信的成功。使用系統思維和精益的持續改進方法，敏捷開發實踐可用於幫助組織建立健康、創新的組織，以可持續地交付客戶價值。

精益方法

“精益”是一種質量改進和管理理念，起源於製造業。它的原理可以應用於任何過程。它的重點是減少浪費，同時通過“尊重人類”創造更好的工作場所。消除浪費可提高質量、生產時間和成本。

敏捷方法

敏捷方法 是一種特殊 的 項目管理方法 ，用於軟件開發。這種 方法 有助於團隊應對構建軟件的不可預測性。它使用通常稱為衝刺的增量、迭代工作序列。

精益與敏捷之間的關係

精益和敏捷都認識到需要一種開放的心態，以欣賞效率、人員、溝通和交付有意義的結果之間複雜的相互作用。但是，人們傾向於將好的系統作為萬靈藥。結合多種方法的最佳部分需要創造力，並反對“過程原教旨主義”。

精益專注於消除浪費，以最大限度地提高效率、降低成本並提高產量和質量。敏捷的主要重點是通過最大限度地減少不必要的文檔和控制以及最大化開放、有機的溝通來交付成果。精益專注於持續過程改進，基於分析系統和性能過程分析，為通常更非正式、以單個項目為重點的直觀敏捷方法增加了重要價值。非正式的方法緩和了分析方法，以保持持續改進本身的精益和敏捷。

概括

結合精益和敏捷的目標是通過自由流動、有意義的溝通、自我管理的團隊和對成功的承諾來提供績效效率和有效性。管理的變更和持續改進被整合到流程中。

敏捷和 Scrum 基礎

• 綜合 Scrum 指南
• Scrum 的三大支柱是什麼？
• 什麼是敏捷軟件開發？
• 3 分鐘 Scrum
• Scrum 的 5 個價值觀是什麼？
• 敏捷宣言和十二條原則
• Scrum 中最常被提及的 10 條基本規則