IT 觀察者隨筆 – 資訊科技博客

產品負責人代表利益相關方社區對Scrum團隊的利益。產品負責人負責確保向Scrum團隊明確傳達產品或服務功能要求，定義驗收標準，並確保滿足這些標準。产品负责人对项目负有重大责任。他们负责维护产品待办事项，描述必须继续满足业务需求的产品。在任何项目中，随着对产品、客户或市场变化的了解越来越多，产品通常需要更改以满足这些要求。产品负责人必须调整并重新确定积压工作的优先级，以适应这些变化并指导项目。

Scrum是一個管理框架，它利用包含在更大框架中的增量流程，該框架使用跨職能團隊來實現目標並適應變化。Scrum旨在更快地建立一小部分版本，而不是關注每次迭代或sprint中發生的所有較小步驟。這種類型的項目管理可以提高對客戶的響應能力，降低開發成本，提高工作滿意度並獲得更快速的回報。Scrum不是一個線性過程，而是一個流暢的實踐，隨著它的發展需要考慮許多移動的部分，團隊和目標。