用例方法是一種識別系統業務目標的技術。 用例的識別有助於定義系統範圍,確保找到的需求都與業務價值、需求和戰略保持一致。
Continue reading用例分析——案例研究
用例是一種需求捕獲和文檔技術,可以用純文本編寫,以敘述方式描述使用系統的參與者的操作和交互。 最後,系統的功能應該滿足利益相關者使用系統的目的。
Continue reading五力分析解釋
五力分析可以幫助公司評估行業的吸引力,趨勢將如何影響行業競爭,公司應該在哪些行業競爭–以及公司如何為自己的成功定位。
Continue reading什麼是用例建模?
用例通常是圖形化的,用例圖由文本描述支持,包括用例和參與者描述,以及與用例模板相關的場景,使用例方法簡單而直觀,是討論和澄清開發者對用戶需求理解的理想工具。
Continue reading如何使用 100 點方法在 Scrum 中確定產品待辦事項的優先級?
重要的是要優先考慮您的產品待辦事項,以確保它不會成為一個開放式列表,每個人都對您的產品有隨意的想法。 您的待辦事項清單需要結構化、組織和優先級,以確定您的團隊要做的最具戰略意義的事情。 在本文中,我介紹了產品待辦列表細化活動的 100 分法。
Continue reading軟件開發生命週期 (SDLC) 概述
在軟件工程中,軟件開發生命週期是將軟件開發工作分為較小的、平行的或連續的步驟或子過程的過程,以改善設計、產品管理。這種方法可能包括項目組為開發或維護軟件應用程序而創建和完成的預先定義的具體交付物和工件。
Continue reading用例分析的簡單指南
用例建模是一種捕捉、建模和指定係統需求的技術,這些需求對應於系統在與行為者交互時可能執行的一組行為。這些行為產生可觀察的結果,並幫助實現其目標。用例是為主要行動者的具體用戶目標而命名的,而這些目標又通過文字描述來描述或解釋活動和事件的一般順序,以及特殊條件、例外情況或錯誤情況的變化。
Continue readingScrum:快速介紹
Scrum把一個軟件開發團隊比作一個足球隊。它有一個明確的最高目標,熟悉開發過程中所需要的最佳模式和技術,有高度的自主性,密切的溝通和合作,並確保每天以高度的靈活性解決各種挑戰;每個階段都有明確的進度,以達到目標。
Continue reading如何使用 DEEP 原則管理產品待辦事項?
產品積壓列出了產品發布所需的所有特徵、功能、要求、改進和修復。產品積壓項目具有描述(適當的詳細)、故事點(估計)和訂單(優先)的屬性。它們必須在積壓項目中不斷添加、刪除和更新(Emergent),並及時、適當地反映團隊對積壓項目的理解。
Continue reading什麼是開閉原則(OCP)?
開放/封閉原則是軟件開發領域中最基本的設計原則。它指導我們如何建立一個穩定而靈活的系統。一個軟件實體,如類、模塊和函數,應該是開放的,可以擴展,封閉的,可以修改。
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