項目管理 — 規劃階段：（12 個中的 4 個）— 人員配備計劃

了解如何制定人員配備計劃。人員配備計劃有時也稱為人力資源計劃。人員配備計劃的目的是通過確保獲得具有必要技能的適當人力資源來實現項目成功。

什麼是 PMBOK 中的人員配備管理計劃？

人員管理計劃的目的是了解項目經理在整個項目生命週期中將“如何”管理其人員資源。員工管理計劃將確保項目有足夠的員工擁有正確的技能和經驗，以確保項目的成功完成。

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