項目管理 – 計劃階段：（12 個中的 5 個）- 預算計劃

了解如何制定預算計劃。通過按財政年度為每個工作包提供費用或成本明細，總結項目生命週期內項目的支出和資金來源。

如何在 PMBOK 中製定項目預算計劃？

如果您的項目已獲得批准，現在您需要詳細計算出它的成本。通常，當您進入一個項目時，已經對它的成本或花費的時間有一個預期。

當您在項目早期進行估算而對它了解不多時，該估算稱為粗略的數量級估算（或粗略估算）。隨著時間的推移，這個估計會變得更加精確，並且您會更多地了解該項目。

編譯完成後，您可以將成本估算添加到預算計劃中。然後，您可以在工作進行時根據該預算跟踪項目。

了解有關項目管理啟動階段的更多信息