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Scrum 不僅是敏捷世界中使用最廣泛的軟件開發方法之一,也是最流行的框架之一。
Scrum 方法的歷史始於 1986 年。那一年,兩位日本商業專家在產品開發的背景下引入了該術語。Hirotaka Takeuchi 和 Ikujiro Nonaka 在哈佛商業評論上發表了文章 《新產品開發遊戲》 (雙“新”確實是標題的一部分) 。作者描述了一種新的商業產品開發方法,可以提高速度和靈活性。他們的靈感來自汽車、複印機和打印機行業的製造公司的案例研究。
Scrum 是什麼,什麼不是?
- 在高層次上,Scrum 是輕量級且易於理解的,但是當你深入研究你會發現它很難掌握。
- Scrum 是一個框架或模型;這不是一個過程。
- Scrum 不會告訴你如何做事,它會告訴你需要做什麼,並讓你弄清楚如何去做。
- 更令人困惑的是,Scrum 不是字面意思。您必須修改它所說的內容以匹配您的情況。
- Scrum 是一個平衡良好的框架,它的所有部分都是有效的。
Scrum 簡史
Scrum 於 1986 年誕生於製造業,隨後將軟件開發行業擴展為一種敏捷方法,以應對已建立的瀑布式項目管理流程。
Jeff Sutherland 於 1993 年發起了第一個 Scrum 項目。Sutherland 與 Ken Schwaber 合作,於 1995 年將 Scrum 開發為正式流程。2001 年,Sutherland 和 Schwaber 以及幾位敏捷思維的先驅者在猶他州的一個滑雪勝地聚集在一起,以評估共同點在敏捷方法中。敏捷宣言是在這個團隊的共識下創建的。