什麼是SWOT分析？以耐克的SWOT分析為例

什麼是SWOT分析？

SWOT由四個方面組成，從單詞的第一個字符開始：“優勢”、“劣勢”、“機會”和“威脅”，簡而言之，它是一種競爭態勢評估，通過內部和外部行業確定適當的應對策略環境分析。常用於市場分析、新產品推廣、營銷傳播策略和運營計劃實施，可作為戰略實施的參考，以提高這些計劃的效率。

SWOT與我們對自身品牌和行業趨勢的洞察力有關，這些洞察力可能會用到一些數據分析工具，但基本上沒有必要在SWOT討論中具備分析工具的水平。

它是由舊金山大學教授 Heinz Weihrich 在 1982 年的一篇論文中提出的，當時對 SWOT 進行了改造和應用，將各種矩陣組合起來列出來，提出了各種策略建議。

如何繪製 SWOT 矩陣？

在進行SWOT討論時，需要所有參與者都提出“目標陳述”，並讓每個人都對品牌的目標有一個共同的認識，才能取得更有效的結果。

• 優勢和劣勢與品牌自身的產品和服務有關，重點關注品牌的“內在”因素。
• 機會和威脅與環境導致的關鍵客戶群的變化有關，重點關注行業的“外部”因素。

1. 優勢：一個企業或項目相對於其他企業或項目具有優勢的特徵。
2. 劣勢：使企業或項目相對於其他企業或項目處於劣勢的特徵。
3. 機會：企業或項目可以利用的外部環境因素。
4. 威脅：外部環境中可能給企業或項目帶來麻煩的因素。

SWOT 示例：耐克

你可以發現NIKE的內部問題和外部影響，但你也可以知道內部的發展優勢和外部的市場機會。其中，你可以發現NIKE的一些運營策略很容易上手。您可以從下面的 SWOT 示例圖中學到一兩件事：

編輯此 SWOT 分析模板

耐克的內部優勢

1. 消費者俱有強烈的品牌認知度
2. 積累了龐大的客戶群
3. 以可持續發展為目標
4. 標誌性關係（如 Air Jordan 合作夥伴關係）
5. 優秀的團隊營銷能力

NIKE的內部劣勢

1. 國外勞動條件差
2. 零售商擁有大量控制權（近 70% 的股份）
3. 債務構成財務威脅
4. 對美國市場的依賴
5. 公司內部訴訟

耐克的外部機會

1. 新興市場擴張
2. 創新產品開發
3. 高效整合

耐克面臨的外部威脅

1. 競爭壓力增加
2. 假冒產品比比皆是
3. 貨幣波動風險