為什麼開發團隊喜歡 Scrum？

Scrum 開發團隊有權選擇如何最好地完成他們的工作，而不是由團隊外的其他人指導。與傳統的管理原則不同，自組織授權的團隊不是由高層指揮和控制的；相反，它們是從團隊成員積極和集體參與所有 Scrum 實踐和活動演變而來的。

為什麼開發團隊喜歡 Scrum？

為什麼開發團隊喜歡 Scrum 開發團隊喜歡 Scrum 的原因有很多，其中最重要的是它是一個授權和激勵的環境。當您允許人們做出貢獻時，他們就會成為過程的一部分並在結果中擁有所有權。效果滾雪球：

• 成功通過 sprint 目標、完成的定義和每個需求列出的成功標準來明確定義。
• 成員參與創建 sprint 目標，從而增加所有權。
• 驗收標準與要求明確。團隊清楚地了解成功的樣子。
• 這是一個只注重結果的工作環境。以你喜歡的方式工作；只顯示結果。
• 可以與產品所有者直接溝通。團隊認可在衝刺評審中給出。
• 結構化流程改進是通過 sprint 回顧來實現的。
• 系統知識是通過 sprint 回顧建立的。

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