繁體中文代表公司擁有產品的產品負責人是 Scrum 團隊的一部分。但是，產品負責人對團隊的其他成員沒有權限，就像 Scrum Master一樣。產品負責人負責長時間維護產品，並負責實現產品的成功。作為產品負責人，您應該直接與客戶和用戶、開發團隊和其他關鍵利益相關者進行互動，如下圖所示。
產品所有者喜歡 Scrum 的原因如下：
- 現在，開發和業務作為一個單一的單元進行協調並承擔責任，而不是像歷史方法中那樣相互矛盾。
- 時間表和成本是憑經驗預測的，您每天都能清楚地了解進度。每次 sprint 之後，產品負責人都知道他們將擁有最高優先級的項目，這些項目完全可以正常運行和交付。
- 客戶反饋是早期且持續的。
- 最早可能的 ROI 有形測量是可用的，也就是說，在每個衝刺之後。
- 為不斷變化的業務需求提供系統支持，從而持續靈活地適應市場現實。
- 通過強調產品開發優先於流程工件開發（通常是文檔）來減少產品和流程浪費。
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