Vào ngày 7 tháng 7, cộng đồng Scrum đã tập hợp tại Amsterdam (Hà Lan) cho phiên bản thứ 5 của Ngày Scrum Châu Âu. Mục tiêu là tạo ra những hiểu biết và xác định các cải tiến cho khung Scrum từ cộng đồng Scrum.
Trong suốt ngày hôm đó, chúng tôi đã yêu cầu mọi người trả lời 5 câu hỏi:
- Điều gì đã chứng minh là sức mạnh của Scrum trong 20 năm qua?
- Điều gì nên là trọng tâm của Scrum trong 20 năm tới?
- Điều gì về Scrum đã làm bạn thất vọng nhất cho đến nay?
- Điều gì kết nối bạn với Scrum?
- Một cải tiến nhỏ nào có thể được thêm vào Scrum?
Mỗi người tham gia đã đóng góp và cung cấp ý kiến; do đó, sự kiện này đã chứng minh là một sự kiện cộng đồng thực sự!
Chủ đề của năm nay là ‘sự lặp lại tiếp theo’. Do đó, chúng tôi đã nhìn lại để xem Scrum đã mang lại cho chúng tôi những gì trong 20 năm qua, nhưng cũng nhìn về tương lai của Scrum. Tự nhiên, việc đánh giá được thực hiện thông qua một buổi hồi tưởng.
Sức mạnh của Scrum theo ý kiến của người tham gia là gì?
- Nó là một khung dễ dàng và nhẹ nhàng (6 lần)
- Nó là một sự minh bạchcông cụ (5 lần)
- Nó cung cấp một khung dẫn đến cải tiến bền vững và liên tục (4 lần)
- Nó thu hút đến những nhu cầu và giá trị cơ bản của con người (3 lần)
- Nó cung cấp các vòng phản hồi ngắn, lập kế hoạch liên tục (3 lần)
- Nó loại bỏ ranh giới giữa khách hàng và nhà cung cấp (2 lần)
- Nó là vui vẻ và thành công (2 lần)
- Nó là một công cụ của sự phát triển cá nhân
- Việc sử dụng các khoảng thời gian
- Nó cải thiện giao tiếp trên tất cả các cấp
- Nó là không phải là một giải pháp thần kỳ
- Nó nhấn mạnh đến làm việc nhóm
Theo ý kiến của người tham gia, điều gì nên là trọng tâm của Scrum trong những năm tới?
- Hỗ trợ tạo ra các tổ chức dựa trên giá trị, tập trung vào sự hài lòng của khách hàng (9)
- Cải thiện khung chotoàn bộ tổ chức
- Giữ chosự đơn giản (3)
- Thiết lậpquy trình/cổngtrước khi sprint tiếp theo có thể bắt đầu (2)
- Cung cấp nhiều thực hành hơn để hỗ trợmở rộng Scrum (2)
- Chứng minh vớicác chỉ sốrằng Scrum hoạt động! (2)
- Giữđổi mớivà thích ứng
- Giao hàngcác sản phẩm hoạt động tăng trưởng
- Giải quyết việc giao tiếp vớicác tổ chức không sử dụng Scrum
- Thiết lập các thực hành để phát triểnvăn hóa
- Ôm lấyLean tư duy
- Tích hợpDevOps các nguyên tắc
- Tập trung vàoSprint Mục tiêu
- Cung cấpcác công cụ để kiểm tra tính hợp lý của sản phẩmtheo từng giai đoạn
- Hợp tác vớinhiều tổ chức độc lập
- Cung cấp Scrum chocác giám đốc điều hành doanh nghiệp
- Áp dụng Scrum trong cáccác ngành công nghiệp “phát triển chậm”ví dụ: dược phẩm
- Có nhiềucuộc thảo luận với các nhà phê bìnhđể hiểu những gì họ cảm thấy thiếu trong Scrum
- Nghiên cứu mức độ Agile là “Agile”. Bởi vìmột số tổ chức lạm dụng Agile.
Điều gì về Scrum khiến bạn thất vọng nhất cho đến nay theo ý kiến của các tham gia viên?
- Scrum có vẻ rất đơn giản, nhưng nó thì rất khó (6)
- Scrum xác sống biến thể (5)
- Sự hiểu lầm về vai trò của Scrum Master (4)
- Product Owner không có ủy quyền
- Quản lýkhông sẵn lòng thay đổi (2)
- Các vai trò yêu cầu những người trên mức trung bình
- Giá trị của Scrum và tổ chức hiện tại không phù hợp
- Sự tập trung hoàn toàn vào phát triển phần mềm
- Không biết phải làm gì với quản lý danh mục/sản phẩm
- Sự thiếu hụt chỉ cần làm
- Làm việc water-scrum-fall
- Nhóm giao tiếp
Điều gì kết nối bạn với Scrum theo ý kiến của các tham gia viên?
- Scrum hoạt động, bắt đầu hoàn thành!
- Sự hợp tácnghiện (5)
- Tuyệt vời không khí làm việc (3)
- Mời mọi người liên tục cải thiện, từng bước nhỏ một (3)
- Tôi cá nhân đã có niềm vuitrở lại cuộc sống làm việc của tôi! (2)
- Quyết định phân quyềnquyết định (2)
- 21 năm làm việc của tôi trong thác nước
- Lý trí thông thường của Scrum
- Sống với nó! Sử dụng nó trong công việc và cá nhân
- Sống với nó! Đối phó với không biết
Giúp làm chủ quy trình Scrum với phần mềm tự động
Canvas Quy trình Scrum là một công cụ scrum được xây dựng để giúp bạn quản lý dự án scrum của mình — từ việc xác định tầm nhìn dự án, đến việc giao hàng sản phẩm cuối cùng, làm cho các dự án agile trở nên đơn giản và hiệu quả hơn.
Canvas Quy trình Scrum giúp bạn:
- Dễ dàng điều hướng toàn bộ quy trình scrum trong một canvas quy trình scrum được thiết kế đẹp mắt.
- Thực hiện các hoạt động scrum nhanh chóng, dễ dàng và liền mạch. Giữ cho toàn bộ đội ngũ luôn tham gia.
(Mở Chuyến tham quan nhanh Canvas Quy trình Scrum — Hình ảnh Paradigm)
Được xây dựng cho mọi đội scrum.
Với canvas quy trình scrum, các mục công việc scrum, công cụ quản lý agile và giao diện trực quan, Canvas Quy trình Scrum giúp đội scrum của bạn đạt được thành công lớn nhất trong mọi dự án scrum.
Danh sách sản phẩm được ưu tiên.
Xây dựng danh sách sản phẩmtừng bước bằng cách xác định các mục tiêu kinh doanh (như các trường hợp sử dụng), Epics và câu chuyện người dùng.Chăm sóc danh sách sản phẩm dễ dàng trong suốt dự án.
Tổ chức các câu chuyện người dùng trong Bản đồ câu chuyện người dùng
- Giữ các hoạt động của người dùng, epics và câu chuyện người dùng trong một bản đồ câu chuyện người dùng được cấu trúc tốt.
- Dễ dàng sắp xếp lại các câu chuyện người dùng bằng cách kéo và thả.
- Nhấp để chỉnh sửa câu chuyện người dùng.
- Tiết kiệm thời gian và hoàn thành nhiều hơn bằng cách làm việc từ bất kỳ đâu với quyền truy cập web vào bản đồ câu chuyện.
Bắt đầu một sprint với kế hoạch tốt hơn.
Quản lý danh sách sprint cung cấp một giao diện trực quan cho đội agile của bạn để thảo luận và chọn các câu chuyện sẽ được đưa vào một sprint, tạo và ước lượng các nhiệm vụ.
Tạo danh sách Sprint nhanh hơn
Nhanh chóng đưa các câu chuyện người dùng vào danh sách sprint với sự trợ giúp của giao diện bảng và công cụ chọn. Kết quả là một danh sách rõ ràng các câu chuyện trong danh sách mà toàn bộ đội ngũ có thể tập trung vào trong suốt sprint.
Danh sách nhiệm vụ ước lượng công sức
Dễ dàng duy trì danh sách các nhiệm vụ phát triển ngay từ các câu chuyện đã bao gồm. Ước lượng chính xác công sức cần thiết bằng cách so sánh các nhiệm vụ, nhờ vào chế độ xem danh sách.
Hỗ trợ đội ngũ của bạn trong suốt sprint.
Tất cả các công cụ scrum hỗ trợ đội ngũ của bạn trong việc biến các câu chuyện người dùng đã cam kết thành sản phẩm có thể giao được trong suốt một sprint.
Ghi lại cuộc họp scrum hàng ngày
- Giữ hồ sơ cho các công việc đã hoàn thành, công việc đã lên kế hoạch và các trở ngại gặp phải được báo cáo bởi từng thành viên trong mỗi cuộc họp scrum hàng ngày.
- Tạo nhiệm vụ để quản lý các mục hành động được xác định trong một cuộc họp scrum hàng ngày.
- Dễ dàng truy xuất nội dung của một cuộc họp scrum hàng ngày trước đó.
Lặp lại một cách liền mạch.
Thực hiện các hoạt động sprint cho một sprint tại một thời điểm. Dễ dàng chuyển đổi sang bất kỳ sprint trước đó nào để xem lại lịch sử của nó bất cứ lúc nào.
Quản lý phát hành linh hoạt.
Với bản đồ câu chuyện người dùng, bạn có thể dễ dàng thêm và sắp xếp các câu chuyện vào các phân vùng phát hành bất cứ lúc nào. Tình trạng của các sản phẩm dự án cũng có thể được cập nhật theo cách tùy ý.
Quản lý phát hành một cách dễ dàng
- Bản đồ câu chuyện người dùng cung cấp một cách tiếp cận trực quan cho quản lý phát hành. Là một phần của kế hoạch phát hành, bạn có thể thêm các câu chuyện người dùng vào các bản phát hành thông qua kéo và thả.
Đưa mọi người vào cùng một trang.
Quản lý hiệu quả các vai trò và trách nhiệm của các thành viên trong nhóm. Đưa scrum master, product owner, nhà phân tích kinh doanh, UXers và các nhà phát triển vào cùng một trang ngay từ đầu.
Tài liệu tức thì, tự động lưu trữ.
Tạo báo cáo cho danh sách tồn đọng sản phẩm, danh sách tồn đọng sprint, danh sách nhiệm vụ, các cuộc họp khác nhau và nhiều hơn nữa. Truy xuất tài liệu từ một tủ scrum trực quan.
Nền tảng quản lý nhiệm vụ tích hợp sẵn.
Giải pháp linh hoạt một điểm cung cấp tích hợp liền mạch giữa danh sách tồn đọng và quản lý nhiệm vụ. Bạn có thể tạo nhiệm vụ, báo cáo và theo dõi tiến độ tất cả trong một nơi.
Phần mềm đơn, nhiều mục đích.
Tăng cường dự án scrum của bạn với UML, BPMN, ERD, DFD, UX (khung wireframe, prototyping), kỹ thuật mã, ORM, lập bản đồ tư duy và nhiều hơn nữa.
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, 简体中文 and 繁體中文.