Mô hình kinh doanh Canvas — Học qua các ví dụ với phần mềm trực tuyến miễn phí

Table of Contents hide

1 Chín khối xây dựng của BMC

2 Công cụ Mô hình Kinh doanh Canvas Trực tuyến Miễn phí

2.1 Tại sao tôi nên sử dụng Mô hình Kinh doanh Canvas?

2.2 Làm thế nào để vẽ một Mô hình Kinh doanh Canvas?

2.3 Công cụ Trực tuyến Miễn phí với Các Tính năng Mạnh mẽ

3 Mô hình Kinh doanh Học qua Các ví dụ

3.1 Ví dụ Mô hình Kinh doanh Canvas: LinkedIn

3.2 Ví dụ Mô hình Kinh doanh Canvas: Uber

4 Tài liệu tham khảo

Mô hình kinh doanh mô tả lý do tại sao một tổ chức tạo ra, cung cấp và thu hút giá trị

Mô hình kinh doanh Canvas là một mẫu quản lý chiến lược và kinh doanh để phát triển các mô hình kinh doanh mới hoặc ghi lại các mô hình kinh doanh hiện có. Nó là một biểu đồ trực quan với các yếu tố mô tả đề xuất giá trị, cơ sở hạ tầng, khách hàng và tài chính của một công ty hoặc sản phẩm. Nó giúp các công ty điều chỉnh các hoạt động của họ bằng cách minh họa các sự đánh đổi tiềm năng. Chín “khối xây dựng” của mẫu thiết kế mô hình kinh doanh như trong canvas dưới đây được gọi là Mô hình Kinh doanh Canvas đã được Alexander Osterwalder đề xuất lần đầu tiên vào năm 2005.

Chín khối xây dựng của BMC

Chín khối xây dựng mô hình kinh doanh này có thể được ghi lại trong một sơ đồ duy nhất gọi là canvas mô hình kinh doanh. Nó đặt đề xuất giá trị ở trung tâm của mô hình kinh doanh như là khu vực tập trung chính. Các khối xây dựng khách hàng (phân khúc khách hàng, kênh và mối quan hệ) có thể được tìm thấy bên phải của đề xuất giá trị và các khối xây dựng cơ sở hạ tầng (tài nguyên, hoạt động và đối tác) ở bên trái. Các khối xây dựng dựa trên tài chính (doanh thu và cấu trúc chi phí) có thể được tìm thấy ở phần dưới của sơ đồ.

Phân khúc khách hàng: Nhóm người cụ thể mà tổ chức hướng tới phục vụ.
Đề xuất giá trị: Một mô tả rõ ràng về sản phẩm của công ty và cách nó giải quyết vấn đề hoặc tạo ra giá trị cho khách hàng.
Kênh: Các phương tiện mà một công ty sử dụng để tiếp cận các phân khúc khách hàng của mình để giao tiếp với họ và cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho họ.
Mối quan hệ với khách hàng: Các phương pháp được sử dụng để duy trì mối quan hệ với các phân khúc khách hàng.
Dòng doanh thu: Các cơ chế tạo ra và thu thập thu nhập trong doanh nghiệp.
Tài nguyên chính: Các tài sản quan trọng nhất mà công ty cần để các yếu tố khác của mô hình kinh doanh hoạt động.
Hoạt động chính: Những điều quan trọng nhất mà một công ty phải làm để mô hình kinh doanh của mình hoạt động.
Đối tác chính: Mạng lưới các nhà cung cấp và đối tác giúp mô hình kinh doanh hoạt động.
Cấu trúc chi phí: Các chi phí chính cần phải phát sinh để duy trì mô hình kinh doanh.

Công cụ Mô hình Kinh doanh Canvas Trực tuyến Miễn phí

Mô hình Kinh doanh CanvasMô hình Kinh doanh Canvascó thể được in ra trên một bề mặt lớn để các nhóm người có thể cùng nhau bắt đầu phác thảo và thảo luận về các yếu tố mô hình kinh doanh bằng cách sử dụng giấy ghi chú hoặc bút đánh dấu bảng. Đây là một công cụ thực hành giúp thúc đẩy sự hiểu biết, thảo luận, sáng tạo và phân tích. Ngoài ra, bạn có thể sử dụng phần mềm trực tuyến như,Visual Paradigm Onlineđể hỗ trợ quá trình đổi mới.

Visual Paradigm có một trình chỉnh sửa Mô hình Kinh doanh Canvas trực quan để bạn có thể nhanh chóng xây dựng Mô hình Kinh doanh Canvas của mình. Nó cũng đi kèm với một bộ mẫu thiết kế chuyên nghiệp phong phú giúp bạn không chỉ bắt đầu nhanh mà còn tạo ra một thiết kế vừa chuyên nghiệp vừa hấp dẫn về mặt thị giác.

Tại sao tôi nên sử dụng Mô hình Kinh doanh Canvas?

Mô hình Kinh doanh Canvas giúp dễ dàng hơn trong việc nghiên cứu các kênh tiếp thị. Xác định dòng doanh thu tốt nhất và xác định các tài nguyên và hoạt động chính.

Làm thế nào để vẽ một Mô hình Kinh doanh Canvas?

Sẵn sàng để tạo một Mô hình Kinh doanh Canvas? Hãy thử Visual Paradigm, một phần mềm vẽ sơ đồ trực tuyến hàng đầu có tất cả các ghi chú Mô hình Kinh doanh Canvas và canvas tùy chỉnh.

Tạo mộtMô hình Kinh doanh Canvas.
Sử dụng các ghi chú từ bảng bên. Kéo và thả chúng vào canvas vẽ.
Lưu công việc hoàn thành của bạn (Tệp > Lưu dưới dạng) vào kho đám mây của chúng tôi để truy cập trong tương lai. Bạn cũng có thể xuất công việc của mình thành hình ảnh (JPG, PNG, PDF, SVG, v.v.) và chia sẻ nó với đồng nghiệp.

Công cụ Trực tuyến Miễn phí với Các Tính năng Mạnh mẽ

Bao gồm văn bản định dạng phong phú

Điền vào canvas của bạn bằng văn bản hoặc ghi chú. Nhiều tùy chọn định dạng và căn chỉnh có sẵn để bạn định dạng văn bản theo cách bạn muốn.

Ghi chú và giấy ghi chú

Làm cho thiết kế của bạn hấp dẫn hơn với việc sử dụng các ghi chú màu. Một bộ sưu tập phong phú các giấy ghi chú cũng có sẵn cho người dùng trong các phiên bản cao hơn.

Tùy chỉnh

Xây dựng các canvas của riêng bạn để phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn. Hơn 1000 biểu tượng có sẵn cho mục đích trang trí.

Mô hình Kinh doanh Học qua Các ví dụ

Mô hình Kinh doanh Canvas được biên soạn bởi một tập hợp các khối xây dựng toàn diện. Điền vào mỗi ô theo ý tưởng và suy nghĩ của bạn, điều này sẽ giúp bạn có một đánh giá trước khi bắt đầu phát triển.

Ví dụ về Mô hình Kinh doanh Canvas: Công ty Xe cộ

Ví dụ này đang cho thấy một công ty xe cộ minh họa các kế hoạch kinh doanh và đề xuất của họ bằng cách sử dụng Mô hình Kinh doanh Canvas. Mô hình Kinh doanh Canvas là một công cụ tuyệt vời cho doanh nghiệp để khám phá và xác định các kế hoạch kinh doanh chiến lược.

(Nhấp vào đây để Chỉnh sửa và Thử Ví dụ này Ngay lập tức)

Ví dụ Mô hình Kinh doanh Canvas: LinkedIn

Trong ví dụ này bạn có thể thấy rằng LinkedIn có ba nguồn doanh thu cho mỗi phân khúc khách hàng. Đầu tiên là tài khoản trả phí giúp mở rộng phạm vi xã hội, thứ hai là giải pháp tuyển dụng giúp các nhà tuyển dụng quản lý các cơ hội việc làm, và thứ ba, quảng cáo giúp các thương hiệu nhắm đến một đối tượng dựa trên dữ liệu hồ sơ của họ.

Ví dụ Mô hình Kinh doanh Canvas: Uber

Trong ví dụ này ví dụ Mô hình Kinh doanh Canvas bạn có thể thấy sự phân khúc của Uber cũng là địa lý-dân số vì dịch vụ dường như tuyển dụng các tài xế sống ở những khu vực có tỷ lệ thất nghiệp cao nhất.

Ví dụ Mô hình Kinh doanh Canvas: Airbnb

Trong ví dụ Mô hình Kinh doanh Canvas này, nó cho thấy một nhà cung cấp thay thế khách sạn Airbnb tập trung vào hai phân khúc khách hàng lớn — khách và chủ nhà — mỗi phân khúc có thể được chia thành các phân loại nhỏ.

Tài liệu tham khảo

This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, 简体中文 and 繁體中文.